工作和家庭是个体生活的两个重要领域,两者的关系严重影响着员工绩效。正因如此,越来越多的企业开始关注和实施工作-家庭平衡型人力资源管理实践(Work-FamilyBalanced Human Resource Management Practice,WFB-HRM)。本研究基于资源保存理论,分析了WFB-HRM影响员工绩效的内部机制和边界条件。具体来讲,WFB-HRM不仅可以为员工提供更多的资源,而且还有利于员工将有限资源在工作和家庭之间灵活分配,从而提升工作繁荣与工作绩效。此外,真实型领导作为重要的支持情境,可推进WFB-HRM的实施效果。本研究通过对46家企业295个有效样本的纵向追踪发现:(1)WFB-HRM正向影响员工绩效;(2)工作繁荣在WFB-HRM与员工绩效之间起中介作用;(3)真实型领导正向调节了WFB-HRM对工作繁荣的影响,以及WFB-HRM与员工绩效之间经由工作繁荣的中介效应。