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摘要：为了提高建筑工程的质量效率，我们需要对建筑工程土建造价管理系统的建立健全各项规章制度，文章介绍了工程造价的范围和前提，针对土建造价管理中出现的一系列问题，展开研究并提出了解决对应的对策。
关键词：建筑工程；土建造价，存在问题，对策工程管理是保证建筑工程顺利开展的有效手段，而其中的建筑工程造价管理则是管理工作中具有基础性作用的重要内容，它在建筑工程中起着核心的作用，建筑工程造价管理已经是备受建筑工程行业的重视，是确保建筑工程品质质量的关键所在。
一、建筑工程土建造价管理的范围和前提
（一）管理范围较广
建筑工程的造价管理范围十分广泛，涉及整个建筑工程项目，它要经过前期、施工期以及验收等过程。包括对建筑工程整个过程的管理。造价管理是从投资资金的费用以及使用进度上进行控制，这能够有效地保证建筑工程的建设方的利益，实现对建筑工程重点项目的控制，保证施工的顺利且高效的进行。
（二）施工的前提
建筑工程造价管理是建筑工程施工的前提。建筑工程要保证高速高质的完成，就必须要以科学合理的造价管理作为依据。无论是施工的哪个阶段，以造价管理的手段进行管理，对保障施工的正常进行具有十分重要的意义。因而，用有效的管理手段控制整个工程的进度和质量，用有效的造价管理控制整个工程的成本与预算，也是整个工程施工过程顺利进行的重要前提和有效保障。
二、建筑工程土建造价管理的现状和问题
（一）管理的意识淡薄不强
很多建筑单位在整个工程项目管理中造价管理意识淡薄。之前的过程中，他们只是在工程项目的施工和竣工阶段进行造价管理，卻没有意识到造价管理要涉及到整个工程管理之中。只有从项目开始到最后结束，每一步都实现严格造价的管理，才能真正完成资金的节约以及成本的控制。
（二）建筑工程造价管理信息不够先进
当前的建筑工程造价中一般都以定额来作为主要依据，而定额长久以来沿用以往的经济、技术水平，所产生的人工、材料、机械作为依据，在这里虽然管理部门也在通过不断的修订以达到当前的水平，但是工程造价管理信息系统始终不能达到同期先进的要求，无法及时的为企业提供准确的信息资料，使得建筑企业在工程造价中缺少准确的参考依据，也就更加无法推动建筑企业的发展。
（三）工程造价控制不严格
在建筑工程中，成本控制是非常重要的。然而在实际的施工过程中，对于建筑工程的造价控制力度远远不够。对于数据无法进行合理分析，同时也无法保证数据采集的有效性，这大大的降低了建筑工程造价管理的真实性。在建筑工程造价中，一些项目管理者对于项目的控制力度不够，使得一些虚假信息出现，不仅降低了工程造价的有效性，而且还可能会造成一些资金的流失，在很大程度上影响到了项目施工的造价管理工作。
（四）工程造价管理人员的素质不高
随着我国经济的迅猛发展，为建筑行业提供了莫大的发展机遇，相应的从事建筑工程造价管理工作的人才也逐渐增多，加上具有国家颁发的工程造价师资格证的专业人才相对较少，但也正因为如此，使得从业人员的素质得不到保障。但就目前形势来说，大量工程造价人员培训机构出现，从某种意义上来说为社会、建筑企业输送了一部分优质人才是可喜可贺的事情。
三、提高建筑工程造价管理水平的对策
（一）提高建筑过程中的成本控制
对于工程造价中的控制及管理，是项目在进行决策、设计及施工时对建筑的投资进行有效的控制。对于项目工程进行详细的分析研究，并且在合理的范围之内对于项目施工成本进行控制，并依据项目的具体进展进行一些纠正工作，保障项目管理可以真正的落到实处，使得投资目标明确化。在建筑过程中，还要保证合理的运用人力及资源，从而取得较好的社会效益及投资回报。
（二）积极建立健全相关的施工管理体系
在建筑行业中，施工的项目会涉及许多的具体问题。这些工程项目的工艺往往具有很高的技术性，也就更为复杂。这些工程项目所涉猎的环节，都需要相关人员对施工的图纸，施工所需要的条件，施工的流程，施工的整体规划有着一个专业程度上的掌握。在对这些都掌握的基础上，结合施工所在地的基础性条件，相关设施条件，市场经济条件，建材成本状况等相关因素制定一个针对施工项目的合理长期规划。企业还应当对于管理责任，实施到精细化分配管理责任制，将每一环节的责任分配到个人。
（三）竣工阶段的造价控制措施
竣工阶段是在项目进行中的最后一个阶段，也是企业获得利润和资金阶段中最为重要的一个阶段，结算阶段的工程造价控制是否合理关系到工程总价的确定，在工程实施的过程中，对施工过程中的资料进行收集，保证结算编制内容的完整性和整体性，这样能够避免在结算审核的过程。
（四）培养综合素养较高的专业技能人才
建筑工程造价管理相对来说存在着较强的复杂性、经济性和实践性特点，当然要做好建筑工程造价管理这项工作要有综合素养高、专业技能过硬的人才作支撑，也只有如此才能够根本性减少工作失误的机率，进而制定出经济效益最优化的方案。建筑企业可以考虑与建筑工程管理培训机构合作，建筑企业可以适当的为培训机构人员提供实习岗位，以此增强其实践性，而培训机构为建筑企业提供强大的人才支撑。
结束语
由于世界经济的高速发展，建筑工程行业也面临越来越激烈的市场竞争，所以各建筑企业需要不断的降低成本，提高竞争力，从而提高自身企业的经济效益，促进企业以及整个行业的长足发展。建筑工程的造价管理在整个建筑工程对降低项目工程的成本，提高企业的利润具有明显的作用，十分具有发展前景，因而应该引起建筑单位和政府的重视，促进其自身以及建筑行业的繁荣发展。
参考文献：
[1]张晓静，浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策，建筑工程技术与设计，2015年12月下
[2]刘栋华 蔡力 魏伟，建筑工程土建造价问题及对策分析，工程技术，2017年5月第12卷
[3]智恺，建筑工程造价管理现状与对策分析，工程技术，2017年9月第1卷
作者简介：苏道凯，出生于1984年，身份证号：2301051984*****916，性别：男，民族：汉族，中级工程师，国家一级建造师（建筑、市政专业），2009年6月毕业于哈尔滨工程大学，土木工程专业，一直从事建筑项目施工管理与造价分析等相关研究。
关键词：建筑工程；土建造价，存在问题，对策工程管理是保证建筑工程顺利开展的有效手段，而其中的建筑工程造价管理则是管理工作中具有基础性作用的重要内容，它在建筑工程中起着核心的作用，建筑工程造价管理已经是备受建筑工程行业的重视，是确保建筑工程品质质量的关键所在。
一、建筑工程土建造价管理的范围和前提
（一）管理范围较广
建筑工程的造价管理范围十分广泛，涉及整个建筑工程项目，它要经过前期、施工期以及验收等过程。包括对建筑工程整个过程的管理。造价管理是从投资资金的费用以及使用进度上进行控制，这能够有效地保证建筑工程的建设方的利益，实现对建筑工程重点项目的控制，保证施工的顺利且高效的进行。
（二）施工的前提
建筑工程造价管理是建筑工程施工的前提。建筑工程要保证高速高质的完成，就必须要以科学合理的造价管理作为依据。无论是施工的哪个阶段，以造价管理的手段进行管理，对保障施工的正常进行具有十分重要的意义。因而，用有效的管理手段控制整个工程的进度和质量，用有效的造价管理控制整个工程的成本与预算，也是整个工程施工过程顺利进行的重要前提和有效保障。
二、建筑工程土建造价管理的现状和问题
（一）管理的意识淡薄不强
很多建筑单位在整个工程项目管理中造价管理意识淡薄。之前的过程中，他们只是在工程项目的施工和竣工阶段进行造价管理，卻没有意识到造价管理要涉及到整个工程管理之中。只有从项目开始到最后结束，每一步都实现严格造价的管理，才能真正完成资金的节约以及成本的控制。
（二）建筑工程造价管理信息不够先进
当前的建筑工程造价中一般都以定额来作为主要依据，而定额长久以来沿用以往的经济、技术水平，所产生的人工、材料、机械作为依据，在这里虽然管理部门也在通过不断的修订以达到当前的水平，但是工程造价管理信息系统始终不能达到同期先进的要求，无法及时的为企业提供准确的信息资料，使得建筑企业在工程造价中缺少准确的参考依据，也就更加无法推动建筑企业的发展。
（三）工程造价控制不严格
在建筑工程中，成本控制是非常重要的。然而在实际的施工过程中，对于建筑工程的造价控制力度远远不够。对于数据无法进行合理分析，同时也无法保证数据采集的有效性，这大大的降低了建筑工程造价管理的真实性。在建筑工程造价中，一些项目管理者对于项目的控制力度不够，使得一些虚假信息出现，不仅降低了工程造价的有效性，而且还可能会造成一些资金的流失，在很大程度上影响到了项目施工的造价管理工作。
（四）工程造价管理人员的素质不高
随着我国经济的迅猛发展，为建筑行业提供了莫大的发展机遇，相应的从事建筑工程造价管理工作的人才也逐渐增多，加上具有国家颁发的工程造价师资格证的专业人才相对较少，但也正因为如此，使得从业人员的素质得不到保障。但就目前形势来说，大量工程造价人员培训机构出现，从某种意义上来说为社会、建筑企业输送了一部分优质人才是可喜可贺的事情。
三、提高建筑工程造价管理水平的对策
（一）提高建筑过程中的成本控制
对于工程造价中的控制及管理，是项目在进行决策、设计及施工时对建筑的投资进行有效的控制。对于项目工程进行详细的分析研究，并且在合理的范围之内对于项目施工成本进行控制，并依据项目的具体进展进行一些纠正工作，保障项目管理可以真正的落到实处，使得投资目标明确化。在建筑过程中，还要保证合理的运用人力及资源，从而取得较好的社会效益及投资回报。
（二）积极建立健全相关的施工管理体系
在建筑行业中，施工的项目会涉及许多的具体问题。这些工程项目的工艺往往具有很高的技术性，也就更为复杂。这些工程项目所涉猎的环节，都需要相关人员对施工的图纸，施工所需要的条件，施工的流程，施工的整体规划有着一个专业程度上的掌握。在对这些都掌握的基础上，结合施工所在地的基础性条件，相关设施条件，市场经济条件，建材成本状况等相关因素制定一个针对施工项目的合理长期规划。企业还应当对于管理责任，实施到精细化分配管理责任制，将每一环节的责任分配到个人。
（三）竣工阶段的造价控制措施
竣工阶段是在项目进行中的最后一个阶段，也是企业获得利润和资金阶段中最为重要的一个阶段，结算阶段的工程造价控制是否合理关系到工程总价的确定，在工程实施的过程中，对施工过程中的资料进行收集，保证结算编制内容的完整性和整体性，这样能够避免在结算审核的过程。
（四）培养综合素养较高的专业技能人才
建筑工程造价管理相对来说存在着较强的复杂性、经济性和实践性特点，当然要做好建筑工程造价管理这项工作要有综合素养高、专业技能过硬的人才作支撑，也只有如此才能够根本性减少工作失误的机率，进而制定出经济效益最优化的方案。建筑企业可以考虑与建筑工程管理培训机构合作，建筑企业可以适当的为培训机构人员提供实习岗位，以此增强其实践性，而培训机构为建筑企业提供强大的人才支撑。
结束语
由于世界经济的高速发展，建筑工程行业也面临越来越激烈的市场竞争，所以各建筑企业需要不断的降低成本，提高竞争力，从而提高自身企业的经济效益，促进企业以及整个行业的长足发展。建筑工程的造价管理在整个建筑工程对降低项目工程的成本，提高企业的利润具有明显的作用，十分具有发展前景，因而应该引起建筑单位和政府的重视，促进其自身以及建筑行业的繁荣发展。
参考文献：
[1]张晓静，浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策，建筑工程技术与设计，2015年12月下
[2]刘栋华 蔡力 魏伟，建筑工程土建造价问题及对策分析，工程技术，2017年5月第12卷
[3]智恺，建筑工程造价管理现状与对策分析，工程技术，2017年9月第1卷
作者简介：苏道凯，出生于1984年，身份证号：2301051984*****916，性别：男，民族：汉族，中级工程师，国家一级建造师（建筑、市政专业），2009年6月毕业于哈尔滨工程大学，土木工程专业，一直从事建筑项目施工管理与造价分析等相关研究。