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供应链管理的实质是共生、协同、增值、共赢。在供应链竞争时代，唯有建立在共生关系基础上的共生战略，才能实现供应链各主体的和谐发展。基于供应链存在的理由以及两个涉农供应链主体的角色定位，都揭示了企业与农户的共生关系。共生机制与共生路径分析则是维系和强化这一关系的微观解理，而共生环境的营造则为这一关系提供了极好的发展空间。