猛固门业振兴之路

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  一个企业决策者自身的人品、素质和境界,决定了一个企业的文化和发展战略,也反映了一个企业的精神面貌。猛固门业的创始者——王延,一个从小作坊走出来的传奇人物,凭着他的敏锐的市场洞察力和一股闯劲儿,从一开始的维持家庭温饱到想在事业上有所作为,再到社会责任感的肩负,踏实地走好他事业的每一步,人生的每一步……
  
  激情创业 天道酬勤
  
  长春猛固门业有限公司是吉林省规模较大的防盗门、防火门系列产品专业生产厂家。公司占地近2万平方米,总资产800多万元,年产猛固牌防盗门10万樘。安置下岗职工约200人。看到这样的规模,没有谁会想到公司是从最初的一间60平方米的破旧仓库和一台被淘汰的简易设备发展而来的。王延回忆起从一穷二白到今天的创业历程,酸甜苦辣仿佛还如昨日般。
  王延原是九台市医院的职工,从小家境贫寒,但他心存鸿志,一心想做一番事业。创业之初,凭着满腔的热忱和对防盗门行业的了解,他停薪留职创办了九台市猛固防盗门厂。那一年他33岁。起初,因没有创业资金,他把房子卖了,用卖房的4万元钱作为启动资金,在九台市机械厂租了间破旧的仓库和几件陈旧的设备,开始进行防盗门的加工。为了节约开支和解决技术人员短缺的问题,他一人兼数职,既是老板、销售员、工程师,又是采购员、保管员、出纳员,必要的时候又是工人,以至于来厂办事的人分不清谁是老板,谁是工人。
  在辛苦工作了一个多月后,工厂终于生产出了第一樘防盗门样品。疲惫的他不顾劳累兴匆匆的把样品给从前认识的一位经销商发去了。忐忑不安地等了两天,终于样品被认可,可是他还顾不得庆祝,就又遇到了困难——经销商要签100樘的定单,王延没钱进料。由于资金匮乏,王延在爱人的支持下,卖掉了所住的楼房。面对困难,王延没有退缩,果断的签了定单。用手头所有的钱买进只够干半天活的原料,等到把生产出的门卖掉后,用这笔钱再购进原材料继续生产。靠这种滚雪球式的经营模式,雪球越滚越大,一年后,不仅还清了外债,还购置了新的设备,生产也能够比较顺利的进行,企业出现了生机勃勃的可喜局面。2004年他如期成立了长春猛固门业有限公司。
  
  品质卓越 服务倾情
  
  经过多年的努力拓展,猛固门业现在已拥有3条防盗门生产专用线,百余台通用、专用设备和相关配套设施,能生产各种型号、颜色、款式的高中低档防盗门、楼宇对讲门、遥控车库门、工业用门等4个系列,18个品种,年产各种防盗门达10万樘。目前在各省建立起了17家销售分公司,200家经销总代理,拥有200人的专业营销队伍。在全国防盗门、防火门领域占有了一席之地。
  猛固门业本着“诚信为本,客户至上,精益求精,质量第一”的宗旨,在“人无我有,人有我优”的企业经营理念的指引下,开拓进取,致力于创中国名牌产品。从建厂开始,公司就有一套较完整的质量责任与质量包保体系,从原材料入厂到产品出厂,都有十分严格的质量检查。“猛固”系列防盗门严格执行CB17565-1998标准,产品通过公安部技术检验,防火门通过了国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验,公安部消防产品质量合格评定中心认证,并荣获吉林质量万里行促进会颁发的“质量放心产品”、“重质量守信誉”企业。2003年企业通过“ISO9001:2000国际质量体系认证”,同年被九台街道办事处评为“先进民营企业”。2004年获得“国家质量监督抽查合格企业”的称号,拥有长春市对外经济合作局许可的独自进出口权,2005年猛固牌防盗门又被吉林省工商局评为“吉林省著名商标”。
  公司成立了开发新产品小组,有专门技术人员负责此项工作,并不断吸收国内外的新技术、新工艺,要求每月必出一款新门,以满足广大消费者的需求。因质优价廉,猛固门多次受到省安技办主管领导的好评,并获得多项国家专利,由王延亲自参与设计的“蟹钳”式侧锁点获国家专利,为国内防盗门行业的首创。“猛固”门以其技术含量高,设计美观高雅、品质超卓、防盗出色而在全国防盗门制造业独树一帜。
  目前,“猛固牌”防盗门、防火门系列产品已畅销全国各地,在努力完善国内市场的同时,产品打入了俄罗斯市场,猛固人正准备同国际市场接轨,把“猛固”门推向世界,做民族的品牌!
  
  注重学习 爱心回馈
  
  为了企业的更好发展,王延身先士卒,和工程师、技术员一起在车间里摸爬滚打,搞研究,画图纸,反复实验,认真学习。同时,他自己每周休息日都在清华大学继续教育分校MBA班学习企业管理,并且,每年都组织人员到同行业的优秀企业去参观、学习,博采众家之长,把先进的技术及成功的企业管理模式带回本企业。为使企业逐步向正规化、科学化方向发展,企业聘请国家质量管理认证中心的高级管理顾问来抓管理。企业先后聘请了几位高级工程师、具有一定管理经验的管理人员,企业员工队伍中的骨干力量95%是九台市工业和二轻系统的精英。公司职工中工程师、专业技术人员占70%以上。在大批防盗门生产厂家纷纷落马的情况下,“猛固”这支过得硬的队伍充分发挥了主观能动性,战胜了经济低迷这一大气候,变劣势为优势,形成良性循环态势,现在已得到了市场的普遍认可,进一步向正规化企业看齐。
  “社会成就了企业,企业就要回报社会,赚了点钱,就要为公益事业做些力所能及的事。”正是这种强烈的社会责任感让王延在企业成长过程中获得了回报社会的点滴快乐。为社区捐赠门窗、办公桌椅;听女儿说班里的一个孤儿要辍学,公司就承担了这个孩子的全部学杂费;对南山社区的几户贫困户,王延每年都派人给他们送去米、面、油、煤等生活用品;支持社区工作,免费为社区安装防盗门,几年来仅此费用就达4万多元;2004年王延当选为九台市第十五届人大代表,并获得“长春市创业先锋”提名奖,2005年获得“九台市创业先锋”荣誉称号。
  
  后记
  
  当我们欣喜地看到“猛固”日渐进入良性发展轨道的同时,王延总经理正信心百倍地朝着既定的目标——“中国驰名商标”、“中国名牌”努力着。在欢欣之余,一向乐观向上的王延近期也愁眉不展。要发展就要扩大规模,实现产业化、规模化。目前,猛固门业的厂房急需扩建,但由于与政府的城建规划产生冲突,不允许企业在原有划归的土地上兴建。而搬离原来的厂区来建设厂房又缺乏充足的资金,于是企业陷入两难境地……
  像“猛固门业”这样“生于斯,长于斯,奋斗于斯”的本土企业,各级政府给予了很多关注和扶持。企业在加快发展自己、为社会创造更多财富的同时,更希望政府把能够给予的一些最适于企业发展的政策真正落到实处,为企业尽量营造一种温暖且宽松的发展环境。这无疑是企业的福祉,社会的福祉啊!
  (责任编辑:文 峰)
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