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在我国社会主义市场经济中,企业间的竞争愈发激烈,市场的不确定性日趋增强,如何在当前的市场环境中保持稳步发展,成为越来越多的企业面临的问题.全面预算管理是指在既定资源有限的情况下,科学合理地分配有限资源,促进企业发展的一种管理手段,可以将其从事前评估、事中管控、事后考核3个阶段融入企业财务内部控制体系,从而提升企业的财务管理质量,促进企业的健康平稳发展.本文从全面预算管理的内涵及在企业中应用的影响出发,分析当前全面预算管理在企业财务内部控制中应用存在的问题,并在此基础上提出优化建议,以期为全面预算管理在企业内部控制中的应用提供借鉴.