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装备管理工作在我军装备工作中占有重要的地位,工作内容多且比较复杂,其绩效难以用一个简单的数值来表示.在对装备管理工作进行深入分析的基础上,运用模糊综合评价方法,提出了装备管理工作绩效综合评价指标体系;用层次分析法确定了指标体系中各因素的权重,建立了装备管理工作绩效综合评价模型;旨在探索对装备管理工作的绩效进行量化分析的方法.