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大型水电工程建设项目采用EPC管理模式已成为我国水电企业参与国际竞争的必然选择,在具体实践中,EPC中的诸多管理理念和方法仍处于探索、适应中。EPC项目中的设备采购是项目实施过程的核心环节。从事该工作,要积极思考如何驾驭该项工作,理论结合实际并要善用总结,才能在国际项目竞争日趋激烈的环境下谋求生存与发展。