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大亚湾并不神秘，它的成功首先缘自它有一个良好的治理结构和一整套划分得极为精细的工作制度。在这个框架下，上至董事会成员，最高管理者，下至一线员工，能干什么、该干什么、怎么干，每个人都一清二楚。继而，它有一套严密的监控体系和监督机制，不能做什么或做不好什么应当承担什么样的责任，每个人也都心知明肚。
压迫式监督的理由
【摘 要】
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大亚湾并不神秘，它的成功首先缘自它有一个良好的治理结构和一整套划分得极为精细的工作制度。在这个框架下，上至董事会成员，最高管理者，下至一线员工，能干什么、该干什么、怎么干
【机 构】
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《中外管理》记者
【出 处】
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中外管理
【发表日期】
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2004年3期
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