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创新已作为企业在当前竞争激烈的市场环境下生存和发展的必谈话题,产品和服务设计的好坏直接影响到企业的利润、品牌形象和长期发展前景。一个健康的设计组织,可为企业长远发展带来动力。最理想的状态是利用全体员工的智慧为企业的发展出谋划策,即全员创新。文章将结合作者所任职的企业所做的一些实践尝试,探讨如何进行组织的架构设计和新品研发流程的配合,以使全员创新的设想得到实现。