移动互联网时代的到来给中国移动创造了难得的机遇,同时也带来了严峻的挑战。一方面,中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进,以及"互联网+"、数字化服务的迅猛发展,给中国移动带来了广阔的发展空间;另一方面,行业发生颠覆性变革,互联网业务对传统电信业务替代效应明显,传统电信市场日趋饱和,同业竞争愈发激烈,未来发展面临巨大压力。面对机遇和挑战,打破路径依赖,突破惯性思维,实现战略转型成为中国移动的必然选择。但诚如中国移动董事长奚国华所说,转型期也是矛盾的凸显期。短期经营压力和长期的经营风险叠加,这是对中国移动能力和水平的真正考验。中国移动要着力提升网络能力、营销能力、管理能力和队伍能力,其中网络能力是基础,营销能力是关键,管理能力是手段,队伍能力是根本。能力的提升离不开企业文化的支撑,因为企业文化决定企业的行为,良好的企业文化可以营造适应转型需求的环境,直接影响战略转型的实现,因此,在中国移动各级企业,"战略转型、文化先行"已成为共识。中国移动甘肃公司(以下简称"甘肃移动")深谙文化之能量,在战略转型伊始便确立了"用企业文化视野引领员工思想"的思路,根据新时期员工的新特点,积极探索与实践企业文化变革,理性引导员工思想,让员工认识职业的意义,正确理解实现人生价值,实现从职业到事业的境界升华,使员工内心产生自我约束力和强烈的责任感,调动员工自身的内部驱动力,形成自我激励,从而达到企业价值观和个人价值观的统一,为推动企业战略转型、构建和谐企业发展环境发挥了良好的促进作用。