锦州阳光能源有限公司党委牢固树立一切工作到支部的理念，着力优化组织设置、强化队伍建设、固化制度运行，实现了企业党建与企业发展“双丰收”。
　　优化组织设置，把企业核心牢固树立起来。公司党委把加强党的领导与完善公司管理结合起来，建立了集团公司党委、分公司党支部和车间党小组三级组织架构，选好配强20名基层支部委员，设立了党群工作部，配备1名专职党群工作部部长和1名专职党务工作人员。推行党组织领导班子和管理层交叉任职，公司党委5名委员中有3名进入高管层，形成了适应企业工作开展的党组织领导体系。公司实行“集团公司由党委直接管理，各分支机构由党支部、党小组管理”的党建工作模式，确保隶属关系明确、管理到位、不留死角。
　　强化队伍建设，把“四梁八柱”真正支撑起来。一是在抓好“领头雁”上下功夫。公司党委把党性强、懂经营、会管理、善谋事的党员骨干选配到班子中来，充实到公司中层干部岗位上去，分公司4名总经理全部兼任党支部书记，各部门的主要负责人全部由党员骨干担任，使基层党组织更加坚强有力。二是在抓好“双向培养”上下功夫，实现党员政治素质、专业技能双提升。近年来，培养入党积极分子62人、发展党员38人，把党员培养成生产经营骨干47人，表彰的创业功勋员工、先锋忠诚员工66人中党员占48%。组织开展“党员先锋岗”“党员责任区”“党建+公益”“党员建功大行动”等活动，彰显了党员在干事创业中的重要作用；逐年提高企业中层干部中党员的比重，目前公司72名中层干部中，有38名是党员，占52%。三是在抓好教育培訓上下功夫。定期邀请专家、党校讲师、党务工作经验丰富的干部等为员工集中授课，推出“网络教育阵地”，建立了远程教育、QQ群、微课堂、共产党员手机报等宣传教育平台，先后组织开展了重温入党誓词、升旗仪式、红歌大家唱、参观大梨树村红色教育基地等活动110余次。

　　固化制度运行，把各项工作有序衔接起来。一是健全党建制度，促进规范运行。公司党委累计投入资金17万元，建设了达到“七有”标准的多功能党员活动室，实现了组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐全、作用突出六大目标。二是注重制度互鉴，护航党企发展。建立了周双例会制度，引入OA管理软件系统，把企业管理的方法和理念导入党建工作中，确保生产经营和党建发展齐头并进。三是完善绩考制度，实现互促共赢。公司党委把党建工作作为绩效考评制度中的重要组成部分，逐年加大党建工作的权重，定期统一考核，考核结果与工资奖金、评先评优、表彰奖励等挂钩，在激发党员爱岗敬业、提高工作效率、提升公司整体经营业绩上发挥了重要作用。（作者单位：锦州阳光能源有限公司）