论选煤厂机电设备安全管理

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  摘要:机电设备的简述在我国,随着煤炭行业的快速发展,选煤厂的重要性逐步提升,选煤厂机电设备的地位和作用变得越来越重要。选煤厂机电设备的管理与维护对企业安全生产和提高设备效率有着重要意义。在选煤厂的日常生产和管理中,机电事故严重的影响着选煤生产,直接影响了选煤厂的经济效益和安全生产,因此,分析机电事故发生的原因,总结和吸取事故教训,对提升机电管理水平和提高机电设备管理人员的业务技能尤为重要。
  关键词:选煤厂;机电设备;故障;处理;措施
  中图分类号:TD45 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)02-00-01
  选煤厂设备管理包括研究、设计、采购、安装调试、使用、维修、报废等多个环节,而且各环节之间互相影响、互相制约,带来了一系列技术、经济、管理上的问题,因此,要求对现代化的设备进行综合系统管理。目前,我国企业设备管理制度还没有完全建立,加上一些企业领导对设备管理工作缺乏经验,不重视设备管理工作的持续改进,以至于产生各种问题。研究和解决现代机电设备管理中存在的问题,提出相应对策,是机电设备管理工作重点。
  一、选煤厂机电事故的特点
  1.大多为零星单个事故,由于这类事故具有零星、多发的特点,且涉及面广,管理难度较大,因此,往往被认为是难以避免的,而未能引起重视。2.同类事故重复发生,一方面说明机电事故虽然零散.面广,但也表明其有一定的重点和规律,因而也是可以预防的。3.机电事故中工伤事故多,设备故障事故多,维修和设备非正常运转情况下事故多,在对选煤厂安全检查中发现,很多机电工伤事故占总工伤的比例非常高。机电设备故障事故频繁,这说明在对设备维修和处理故障时,没有制定合理的安全技术措施。
  二、对选煤厂机电事故原因分析
  1.从选煤厂机电设备看,由于机电设备较为复杂,品种繁多,因此事故发生的原因也各不同。
  2.选煤厂机电设备在购置方面,随着机电设备市场的放开,大量劣质机电品涌入市场,给安全生产带来事故隐患。
  3.职工基本素质不一样,有的不具备基本的安全保护技能,有章不循者大有人在,有的掌握特种作业技术不娴熟和工作岗位的调整,也给安全埋下隐患。
  4.设备预防性维修、保养不到位。机电设备日常的检查、维修和保养工作相当重要,由于个别机电维修人员平时不重视对设备的维修、保养工作,导致一些小毛病演变成大问题。
  5.事故发生后的处罚和教育不到位,职工得不到足够的重视。事故发生后的责任分析和处罚教育不到位,没有严格按照“四不放过”的原则执行处罚,认为事故没有伤及生命或没有造成损失,不虚心接受事故教训,从而造成同类事故再次发生。
  6.电网触电事故原因分析:低压电网触电事故的主要原因:一违章带电安装,带电检修,带电检查;二不执行停送电制度,停错,送错电;三用电安全技术管理有漏洞,如设备及电缆漏电,保护装置失灵而没有及时处理或更换。高压电网触电事故的主要原因:一是带电清扫,带电检查,带电搬运,带电作业;二是没有安全措施,没有执行高压电网作业中停电、验电、放电等规定和要求;三误操作,误停送电,误认开关和电缆,没有执行作业监护制度,没有坚持“有人作业不准送电”警示牌;四是没有高压漏电保护。
  三、选煤厂机电事故预防措施
  1.选煤厂要建立稳定的安全投入机制,保证维修、维护机电设备及机电设备的辅助产品所需资金足额及时到位。选煤厂要对安全设备、器材、安全防护用品定期开展检验,特别对机电设备辅助产品要严把质量关,决不允许不合格的产品投入使用。
  2.努力提高职工技术,加强对机电职工的思想教育和技术培训,使从业人员自觉习惯地遵守安全规定,彻底避免现有的习惯违章,教育职工牢固树立安全为天的思想。
  3.加强设备的日常维修保养,确保设备正常运转。机电设备维修人员要树立强烈的事业心、责任感,做到眼勤、嘴勤、手勤,即勤观察、勤说话、勤维修,发现问题,及时处理。同时,必须对设备经常进行维护保养。
  4.对各类机电事故认真分析,使职工受到教育。对发生的机电事故,无论时间长短、性质轻重、责任大小,都要认真组织技术人员和当事人按照“事故责任倒查法”详细分析事故原因和找出责任者,严格考核,奖罚兑现。
  5.为避免触电事故发生,应做到:(1)对低压电网,不准带电作业,电缆不能有明接头接线,电器设备安装使用要合理。(2)对高压电网,不准带电作业:电器设备的检查,维护,维修和调整工作,必须是专职的电器维修工進行,要有作业证的施工措施;停送电的操作,要根据书面申请或其他可靠的联系方式,由专职电工执行,高压电器设备和高压电缆,必须分划编号,标明用途,并有停送电标志。
  四、选煤厂机电设备完善管理策略
  1.强化选煤厂机电设备的使用与维护管理。依据选煤厂的现有条件,各大煤炭企业应对机电设备的使用、相关维护修理员工的技能素质进行高度重视的综合管理与培养,进一步强化三级保养制度的完善,进行合理的点检、班检,履行定期维修管理制度、巡回检查并交接各项管理事项,从而确保日常维修管理与文明生产制度的科学实施。再者选煤厂应综合依据现代维修理论、生产场地的现实特点与设备运行特征、现场的工作环境以及在各选煤环节中机电设备的不同作用制定适应的维修策略,健全各项设备管理制度并严格执行,同时构建完善的事后维修、事前预防、计划性维修与状态维修的完善维修管理系统,从而进一步实现具有选煤厂固有特色的新型机电设备使用及维护管理模式。
  2.完善建立选煤厂维修与管理工作科学标准。完善建立选煤厂机电设备的管理工作标准与维修技术管理依据,是保障选煤厂机电设备可靠性运行与科学性维修的基础前提,因此我们应科学建立包含各类生产技术的管理标准、经济指标、维修技术管理标准、工作人员的管理标准以及各类维护修理的定额标准体系,从而逐步形成现代化、实用性的选煤厂机电设备维修及管理制度,令设备的开机率与可用度大大提升,并科学推广无维修的完善设计。再者设备的更新与技术的改造是便利各项操作规程、提升企业经济管理效益的科学保障,因此在选煤厂的机电设备管理环节我们应切实强化对其的更新改造,选择先进的管理技术、新型设备取代原有的落后技术设备,并大力推进在原有设备基础上的全面改造,采取局部结构改进、合理增加新型零部件及更新必要的装备设施等措施推进机电设备的全面更新发展。
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