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近年来，水电施工企业竞争日趋激烈，工程承包价格越压越低，正是在这种形式下我局低价中标的甘肃龙首工程。如何在确保工程质量和工期的基础上不亏损，是项目部在各项管理中的重中之中。为此，项目部在抓好工程对上结算和索赔工作之外，对项目部内部成本控制狠下功夫。本文以龙首工程为案例就怎样加强水电施工企业的成本控制进行论述。