要想成为全球化品牌，首先要做全球化企业。汽车产业的全球化有两个显著而且相互关联的特征：
　　1.产业链的全球化;
　　2.在全球范围内实施结构重组。
　　做全球化企业是成为全球化品牌的前提。一旦成为了全球化品牌，企业和品牌自然就拥有了很多优势。如：领先优势和良好的市场形象，品牌的忠诚度和信誉度更加深了产品的亲和力和顾客的认知，品牌的全球美誉度也会扩大市场却可以降低宣传成本等。
　　而全球化品牌最为重要的一个核心竞争力就是创新优势。它包括技术创新和机制创新，技术是企业长期可持续发展的基础，拥有技术创新能力和核心技术知识产权，是保持行业领先地位和企业核心竞争力的标志和保证。而在技术不断创新的同时，机制创新也至关重要。没有机制创新就不能在市场竞争中具有持久生命力，而顺应时代变化，不断调整、改革、转变观念，及时合理调配科研、市场和创意等各方面力量的配置，都是企业机制创新适应国际环境的能力体现。综合了以上优势的企业，其全球化品牌在全球市场一定具有较大市场份额。全球化公司都是经历了从地区制造商角色到全球制造商角色转换，才获得了全球化发展的机会。
　　全球化企业要打造全球化品牌，一定要有全球化发展战略，企业要有在全球范围内的战略眼光，凭借海外市场的力量，努力把企业做大，扩大影响面，成为世界知名品牌，同时在不同国家市场实行不同的战略。另外，全球化品牌企业要有时政经济发展的辩识度和良好的发展定位。一般来讲，全球化品牌经营成功的企业会给自己在全球市场确定一个基本战略定位，随后围绕战略定位在全球不同区域视当地国情制定和实施具体战略。包括：针对多元文化不同的营销策略，基于互联网时代跨越国界的品牌营销共性促销活动，生产经营、人力资源使用和社会贡献的当地化。实践证明，全球化发展战略以及雄厚的技术研发能力是欧美日等汽车企业立足国际市场的根本。
　　作为全球最大的新车销售市场，中国汽车产销量已经连续11年蝉联全球第一。近几十年来，在这个市场里外资品牌占据了优势市场地位而名利双收。同时，中国品牌汽车也获得了发展的机会，不断成长和壮大，涌现出了吉利、长城等一批优秀的中国品牌汽车企业。而且，吉利、长城们在中国市场上快速发展的同时已经进行全球市场布局、构建自己的全球产业链，实施着全球化发展战略，一步步朝着全球化企业的戰略目标迈进。只要他们坚定信念、不懈努力，抓住汽车产业变革的历史机遇，坚持“走上去、走出去”的战略不动摇，我们有理由相信不远的将来，他们一定会成为全球化企业，中国出现全球化的汽车品牌指日可待。