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随着房地产市场竞争的加剧，楼盘的创新成为继融资能力之后，成为房地产企业核心竞争力的又一关键因素，业主对楼盘建筑、户型、景观等方面要求的不断提升促使房地产企业更加专注于产品品质的优化提升，而这种优化提升离不开专业人员的素质和业务能力，建筑、结构、安装、景观类的专业技术研发人员，尤其是高级技术人员的地位和作用将日益突出．随之而来对这类技术人员的激励模式的改革也成为摆在房地产企业决策层面前的一个课题。