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以河南省农民专业合作社发展为例,在已有文献的基础上,采用问卷调查的形式,从基本风险、经营风险、筹资风险、收益分配风险四方面分析了新形势下合作社财务风险管理的现状,提出了完善合作社内部管理机制、强化财务管理人员业务能力、完善政府政策支持和管理、积极开拓市场,与市场接轨、明确经营范围和规模经济、扩大资金来源,积极发展多种金融形式、加强内部筹资管理、市场化运作吸引外部企业注资、灵活掌握盈余分配法律要求、合理设定基金的提取、保证可持续发展等应对战略选择。