浅谈事业单位专项资金管理的问题及建议

来源 :现代经济信息 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wanjiawen841002
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  摘要:随着国家对事业单位发展的不断重视,通过项目资金支持投入力度不断提高。如何加强和规范事业单位专项资金的分配、使用和管理显得颇为重要,如何在提高专项资金的使用效率的同时规避资金管理中存在的不规范现象是需要共同探讨的问题。
  关键词:资金管理;利用率;核算;监管
  中图分类号:F810.6 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)018-0080-01
  一、当前事业单位专项资金管理存在的主要问题
  (一)专项资金下达迟缓、拨付不及时
  专项资金管理过程中存在财政或项目主管部门下达迟缓、拨付不及时现象,原因是多方面的,但间接造成基层事业单位未能及时安排资金使用造成项目本身难以发挥应有的效益,项目实施困难加剧。根据事业单位结余资金管理政策规定,预算批复后连续两年未使用完的专项资金将由财政部收回。在此严峻的形势下,专项资金下达迟缓,当年的项目近年末才到账,原本两年的项目实施期缩短至一年,迫于财政预算执行进度通报的压力,资金支付压力无形增大。
  (二)专项资金管理意识不强,资金核算不够规范
  专项资金的申报是业务部门根据项目开展需要编制支出计划,详细列明实施内容,资金下达后应严格按上级批复的计划内容实施。这就要求单位管理层、业务科室和财务部门通力配合,共同推进。在实际过程中,业务部门关注的是项目建设的顺利完成,而此过程中形成的费用开支往往很大程度不符合财务部门资金核算要求,财务部门由于未全程参与,对业务发生过程了解不全面,事前、事中的辅助作用未彰显。故缺乏各部门事先的沟通配合,口径不一直接造成专项资金管理不规范、核算不规范现象的发生。
  (三)专项资金预算编制主观性较强,缺乏事前调研
  事业单位在申请专项资金时,未能细致做好项目实施前期调研工作,计划编制时主观性较强,从实际出发的角度缺乏前瞻性,造成资金计划与实际项目实施之间存在偏差,项目开展实施困难重重。
  (四)对专项资金管理的监管制度未落实
  部分事业单位未足够重视专项资金的后期使用,追求资金的经济效益,忽视了对专项资金的监管与风险管控。对专项资金项目绩效考评体系建设不够规范完整,流于形式,并未将考评体系中定量、定性指标贯穿至项目从决策、实施直至完工的全过程。单位缺乏一套行之有效的监管机制,专项资金监管仅靠上级财政审计部门突击检查,实际操作层面上缺乏应有力度。
  二、针对专项资金管理存在的主要问题提出的解决建议
  (一)上级部门应规范专项资金的拨付程序
  事业单位项目开展急需专项资金予以扶持,上级部门在拨付专项资金程序上应规范拨付流程,缩短专项资金审核、拨付周期,尽可能降低因时间原因给基层事业单位带来的资金使用困扰。规范专项资金的拨付程序需要上级部门重视拨付流程中的各个细节性问题,在对基层事业单位项目审核过程中能从放管服角度考虑“只跑一次”,做到高效审核项目,一次做到全面审核、全面评估、全面预算的目的,从而缩短拨付专项资金的审核流程。在拨付过程中应规范操作,严格执行审批流程与撥付渠道,确保资金安全、及时到位。
  (二)加强专项资金的管理意识,规范资金核算流程
  项目实施需要各部门通力配合,事业单位领导要挑起带头、调动资源、发挥主观能动性的重任,提高专项资金的使用效率,使专项资金效益发挥最大化。财务人员要参与到项目实施的全过程中去,及时提出确保财务层面上资金核算规范性的合理化建议,这也要求财务人员要不断提高专业技能,重视业务能力学习。各部门在实际操作过程中严格执行专项资金管理办法,具体情况具体分析,结合实际情况在不违背总原则的情况下酌情解决,切实把专项资金安全合理高效的分配落实到项目的全过程中去。
  (三)专项资金计划编制统筹考虑,提高实际操作性
  专项资金预算计划编制是项目实施顺利与否的敲门砖,这就要求事业单位业务归口管理部门做好前期调研准备工作,事先做好项目的可行性论证与可研编制,尽可能的将项目实施关键环节中可能的开支一一罗列,财务部门可站在资金核算规范性的角度提出意见并参与修改后,集体讨论研究通过后向上级主管部门提交申请报批。专项资金计划编制要统筹考虑,提高实际操作性,专项资金的申请不能“假大空”,要根据可行性论证通过的计划要求编制相应预算,预算要全面完整,杜绝实际操作中的拆西墙补东墙的现象发生。只有符合以上条件的资金编制计划才能便于上级主管部门后期审核,相对缩短资金审批周期,加快项目拨付进度。
  (四)完善专项资金的监督、管理制度
  事业单位要建立健全专项资金管理监督机制,防止因资金管理漏洞造成的损失。业务归口管理部门要对项目实施的进度进行定期跟踪,严格按照项目批复的预算计划内容实施;财务部门监控专项资金的全程规范使用,并定期形成资金使用分析报告供决策层使用。只有做好全程的监督预警工作才能有效降低资金的不必要流失,提高专项资金利用率。当然对部分事业单位而言,也可委托第三方专业机构定期对单位的专项资金管理工作进行检查或内审,对不规范的情况进行归类并提出整改意见。完善专项资金监督管理是一项长期工作,要在不断总结的基础上改进管理办法,同时也需要事业单位全体人员参与、监督。
  三、结语
  对事业单位的专项资金管理应坚持着具体问题具体分析的原则,在实践环境下检验专项资金的使用效率。现阶段,提高专项资金的使用效率,促进事业发展是国家提供专项资金的根本原因,需要各单位共同努力。
其他文献
阅读能力的培养是语文教学的一个重要组成部分,是培养学生艺术审美思维和人文精神及艺术创新能力的重要载体。阅读教学过程是学生、教师、课文三方面有机融合的过程,是师生对文
几乎所有的设计都受到了流行趋势的影响,但真正的设计应该是逆流而行的.设计师们就像是一群“逆流而行”在朝圣路上的人,他们用想象力与创造力改变着世界.2018年3月21日是“
期刊
摘要:一个企业要想快速发展,就要先结合自身的经营特点,建立一个符合市场的经济管理模式。那么,在当今社会快速发展的市场环境中,如何才能建立起一个完善的现代企业经济管理模式,帮助企业在市场竞争中取得优势,这也是许多现代企业制定自身发展规划时不断探索的内容。  关键词:现代企业;经济管理模式;规范化  中图分类号:F279 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)018-0078-01 
在日益强烈的通胀预期下,越来越多的人担心自己辛苦积攒的劳动果实被通胀偷走,很多人觉得钱放在银行里毫无用处,不如购买一些投资产品。于是,保险的分红时代开始了。 Under
期刊
目的 观察奥美拉唑三联疗法治疗小儿消化性溃疡(PU)的效果.方法 将96例PU患儿随机分为观察组和对照组各48例.观察组予奥美拉唑为主的三联疗法,对照组予雷尼替丁药物为主三联
期刊
摘要:随着新时代发展企业经营策略和方法也在不断进行着优化,在企业人力资源管理中通过激励制度有效提高人力资源管理的绩效,对于提高企业经营水平产生的作用巨大,市场经济环境不断变革导致在企业经营发展中企业间的竞争逐渐变的激烈,同时竞争在不断发展的过程中终究会变成企业对于人才的竞争,人才快速化培养和人才发展战略的崛起,为新经济时代经济体快速成长带来了人才的保障,在经济发展的全新环境之下,同样需要大量的人才
制造业走进新时代rn习近平总书记在党的十九大报告中郑重宣示中国特色社会主义进入新时代,标定了党和国家事业发展新的历史方位,这是我们认清形势任务、谋划推进工作的基点.r
期刊
为探究吕家坨井田地质构造格局,根据钻孔勘探资料,采用分形理论和趋势面分析方法,研究了井田7