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摘 要：随着我国综合国力和经济实力的提升，对建筑企业在建筑工程施工技术方面的要求更加严格，同时，建筑工程施工技术的提升也是建筑企业在当前激烈竞争的行业中拥有一席之地的制胜法宝，提升建筑企业工程施工技术是其为社会提供优质的建筑，实现自身健康和可持续发展的重要保障。因此，研究建筑工程施工技术不仅是企业发展的内在要求，更是加快城市化进程提升城市建筑品位的外在使命，现实意义重大。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策
1.加强建筑工程技术管理的必要性
1.1.当前经济时代行业改革的必然要求
当前科技的迅猛发展及普及使得各行各业都在转变观念，不断提高行业的科技技术创新力度，力求通过技术提升和技术创新来降低成本，提升生产质量。对于建筑行业而言，其主要特点就是工程量大、投入资金巨大、劳动力密集、技术依靠型，建筑行业比其他行业更加依靠技术，所以在当前经济时代的大背景下，建筑行业如何提升建筑工程施工技术来降低成本，提升建筑工程质量，最后为社会建造优质的建筑就成为建筑行业当前重要的改革方向。这是建筑行业面临的一个重要趋势，即要实现建筑行业的可持续发展，就必须用发展的眼光来对待建筑工程施工技术的提升问题，这是当前经济时代行业不断改革以适应社会发展的必然要求。
1.2建筑企业通过技术管理创新获取竞争优势必然要求
我国近十多年来的城市化进程造就了一大批建筑企业，同时在激烈的竞争环境中，也有许多建筑企业因经营不善而倒闭。在建筑行业竞争异常激烈的今天，建筑企业的建筑工程施工技术是其核心竞争力，决定其能否在激烈的竞争中脱颖而出，并实现企业健康和长远发展，这对建筑企业至关重要。因此，建筑企业应不断创新和提升其建筑施工技术，紧跟时代发展对于建筑的要求，建造品质优良的建筑。建筑企业应在激烈竞争的环境中，通过市场调研和预测，对未来建筑的建造过程中需要的各种技术进行预测，并在企业中建立施工技术的创新机制，鼓励相关人员进行建筑工程施工技术的创新，并把成果应用到实际的建筑工程施工过程中去，提升建筑企业核心竞争力。
2.当前建筑工程技术管理中存在的问题
2.1技术控制不严格
建筑工程是一项系统、全面的工程，涉及的范围十分广泛，因而面对的问题也十分的复杂。面临着复杂而众多的问题就更需要加强对建筑工程的管理，尤其是对工程技术的管理。但是目前，很多工程的管理不完善、管理人员的素质与技术不高、对材料与新工艺的掌握不够深入、实践能力缺乏等，这些问题都威胁着工程质量的提高与企业的整体形象的树立。因此，要想提高工程的质量就必须加强对技术的管理，严格控制、合理利用工程技术。
2.2建筑工程技术资料管理缺乏科学性
在建筑工程技术管理工作过程中，技术资料管理属于十分重要的内容及影响因素，在科学合理进行建筑工程技术资料管理的基础上，可为工程技术管理提供良好理论依据。然而，当前建筑工程技术资料管理并不是十分理想，在实际管理工作中，很多工作人员对于技术资料管理并未能够加强重视，在这方面投入比较小，从而影响技术资料管理水平及质量。另外，由于各个方面因素影响，很多技术资料并未能够较好妥善保管，经常出现技术资料遗失情况，导致施工技术的运用缺乏理论支持。此外，建筑工程施工工程中往往会涉及很多方面资料，并且这些资料均比较复杂，在保存及整合方面需要较多时间及精力，这也会对技术资料管理造成影响。
2.3难以实现全面有效的控制
在建筑现场施工的时候，使用的劳动力比较多，很难有效的控制每一位操作人员，因此，在施工过程中，由于个人的违规操作而引起的质量问题是很常见的。对于建筑承包商来说，如何全面有效的控制操作人员，减少建筑施工中出现的质量问题，就成为了刻不容缓要解决的难题。
3.建筑工程技术管理的对策
3.1不断加强对技术工作的管理
在进行建筑工程技术管理工作的时候，要制定并采取定期检查的制度，遵守规章制度做好技术管理工作，提高工程施工的效率。另外，还可以将行政手段和经济手段结合起来，通过采取有效的措施，提高技术业务人员的工作能力，激发技术人员的工作热情，严格遵守国家颁发的一系列规章制度，并结合本企业的发展情况，制定实施合理有效的技术管理制度，贯彻技术管理制度，在工作中不断的吸取教训、总结经验，提高技术管理能力，完善企业的发展进步。
3.2加强建筑工程技术资料管理
在建筑工程技术管理中，还应当注意加强建筑技术资料管理，从而使建筑技术应用及管理具有较好理论基础。在建筑工程技术资料管理方面，相关工作人员应当对该工作加强重视，在此基础上才能够更加积极主动進行建筑工程技术资料管理，才能够使在实际工作中投入更多精力及时间，从而使其取得更加理想的效果。另外，对于相关工程技术资料应当合理保存及整合，定期归档整理，从而避免出现资料遗失情况，保证建筑工程技术资料管理能够取得更加理想的效果。
3.3提高技术管理相关人员素质
对于施工技术的管理，其最终的质量如何还是着落到人员身上，如果管理者缺乏足够的工作耐心和主动性，那么就不可能将施工技术管理做得有条有序，所以必须选择拥有强烈责任感和细心耐心的敬业员工进行相关技术管理工作。（1）在员工选择方面，要将细心、耐心、责任感作为选择的首要标准，在此基础上加强培训和教育，在工作和生活中给予其足够的关怀，进而激发其工作积极性和进取性。（2）配备专业人员。建筑施工技术管理要求相当高的专业水准，必须利用专业水平高的人员进行管理工作，充分利用现代管理手段进行有序管理。
3.4竣工后的建筑施工质量进行监督
在项目建成后，投入使用前，应该进行施工质量管理。工程项目建成后，如果项目质量不符合相关质量要求，应该立即禁止使用。除此之外，建筑施工单位还应将装修和维修质量监督工作加入到项目质量监督管理的范围内，并严格审查，完善竣工备案程序，保证建筑质量能够确保建筑物的使用寿命，从而提供一种安全的使用环境，使施工项目的质量可持续发展得以保障。
结束语
在现代建筑工程建设过程中，建筑工程技术管理逐渐占据越来越重要的地位，发挥着越来越重要的作用。在实际建筑工程技术管理中，相关工作人员应当在积极分析当前存在的问题的基础上，通过有效对策科学合理开展技术管理工作，从而提升管理质量及水平，保证技术管理工作取得理想效果。
参考文献：
[1]权龙.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].住宅与房地产，2017，17：170.
[2]王立波.建筑工程施工技术管理问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017，11：33.
[3]沈国强，张精斌.现代建筑技术管理存在的问题及其对策[J].建筑知识，2016，3602：144.
关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策
1.加强建筑工程技术管理的必要性
1.1.当前经济时代行业改革的必然要求
当前科技的迅猛发展及普及使得各行各业都在转变观念，不断提高行业的科技技术创新力度，力求通过技术提升和技术创新来降低成本，提升生产质量。对于建筑行业而言，其主要特点就是工程量大、投入资金巨大、劳动力密集、技术依靠型，建筑行业比其他行业更加依靠技术，所以在当前经济时代的大背景下，建筑行业如何提升建筑工程施工技术来降低成本，提升建筑工程质量，最后为社会建造优质的建筑就成为建筑行业当前重要的改革方向。这是建筑行业面临的一个重要趋势，即要实现建筑行业的可持续发展，就必须用发展的眼光来对待建筑工程施工技术的提升问题，这是当前经济时代行业不断改革以适应社会发展的必然要求。
1.2建筑企业通过技术管理创新获取竞争优势必然要求
我国近十多年来的城市化进程造就了一大批建筑企业，同时在激烈的竞争环境中，也有许多建筑企业因经营不善而倒闭。在建筑行业竞争异常激烈的今天，建筑企业的建筑工程施工技术是其核心竞争力，决定其能否在激烈的竞争中脱颖而出，并实现企业健康和长远发展，这对建筑企业至关重要。因此，建筑企业应不断创新和提升其建筑施工技术，紧跟时代发展对于建筑的要求，建造品质优良的建筑。建筑企业应在激烈竞争的环境中，通过市场调研和预测，对未来建筑的建造过程中需要的各种技术进行预测，并在企业中建立施工技术的创新机制，鼓励相关人员进行建筑工程施工技术的创新，并把成果应用到实际的建筑工程施工过程中去，提升建筑企业核心竞争力。
2.当前建筑工程技术管理中存在的问题
2.1技术控制不严格
建筑工程是一项系统、全面的工程，涉及的范围十分广泛，因而面对的问题也十分的复杂。面临着复杂而众多的问题就更需要加强对建筑工程的管理，尤其是对工程技术的管理。但是目前，很多工程的管理不完善、管理人员的素质与技术不高、对材料与新工艺的掌握不够深入、实践能力缺乏等，这些问题都威胁着工程质量的提高与企业的整体形象的树立。因此，要想提高工程的质量就必须加强对技术的管理，严格控制、合理利用工程技术。
2.2建筑工程技术资料管理缺乏科学性
在建筑工程技术管理工作过程中，技术资料管理属于十分重要的内容及影响因素，在科学合理进行建筑工程技术资料管理的基础上，可为工程技术管理提供良好理论依据。然而，当前建筑工程技术资料管理并不是十分理想，在实际管理工作中，很多工作人员对于技术资料管理并未能够加强重视，在这方面投入比较小，从而影响技术资料管理水平及质量。另外，由于各个方面因素影响，很多技术资料并未能够较好妥善保管，经常出现技术资料遗失情况，导致施工技术的运用缺乏理论支持。此外，建筑工程施工工程中往往会涉及很多方面资料，并且这些资料均比较复杂，在保存及整合方面需要较多时间及精力，这也会对技术资料管理造成影响。
2.3难以实现全面有效的控制
在建筑现场施工的时候，使用的劳动力比较多，很难有效的控制每一位操作人员，因此，在施工过程中，由于个人的违规操作而引起的质量问题是很常见的。对于建筑承包商来说，如何全面有效的控制操作人员，减少建筑施工中出现的质量问题，就成为了刻不容缓要解决的难题。
3.建筑工程技术管理的对策
3.1不断加强对技术工作的管理
在进行建筑工程技术管理工作的时候，要制定并采取定期检查的制度，遵守规章制度做好技术管理工作，提高工程施工的效率。另外，还可以将行政手段和经济手段结合起来，通过采取有效的措施，提高技术业务人员的工作能力，激发技术人员的工作热情，严格遵守国家颁发的一系列规章制度，并结合本企业的发展情况，制定实施合理有效的技术管理制度，贯彻技术管理制度，在工作中不断的吸取教训、总结经验，提高技术管理能力，完善企业的发展进步。
3.2加强建筑工程技术资料管理
在建筑工程技术管理中，还应当注意加强建筑技术资料管理，从而使建筑技术应用及管理具有较好理论基础。在建筑工程技术资料管理方面，相关工作人员应当对该工作加强重视，在此基础上才能够更加积极主动進行建筑工程技术资料管理，才能够使在实际工作中投入更多精力及时间，从而使其取得更加理想的效果。另外，对于相关工程技术资料应当合理保存及整合，定期归档整理，从而避免出现资料遗失情况，保证建筑工程技术资料管理能够取得更加理想的效果。
3.3提高技术管理相关人员素质
对于施工技术的管理，其最终的质量如何还是着落到人员身上，如果管理者缺乏足够的工作耐心和主动性，那么就不可能将施工技术管理做得有条有序，所以必须选择拥有强烈责任感和细心耐心的敬业员工进行相关技术管理工作。（1）在员工选择方面，要将细心、耐心、责任感作为选择的首要标准，在此基础上加强培训和教育，在工作和生活中给予其足够的关怀，进而激发其工作积极性和进取性。（2）配备专业人员。建筑施工技术管理要求相当高的专业水准，必须利用专业水平高的人员进行管理工作，充分利用现代管理手段进行有序管理。
3.4竣工后的建筑施工质量进行监督
在项目建成后，投入使用前，应该进行施工质量管理。工程项目建成后，如果项目质量不符合相关质量要求，应该立即禁止使用。除此之外，建筑施工单位还应将装修和维修质量监督工作加入到项目质量监督管理的范围内，并严格审查，完善竣工备案程序，保证建筑质量能够确保建筑物的使用寿命，从而提供一种安全的使用环境，使施工项目的质量可持续发展得以保障。
结束语
在现代建筑工程建设过程中，建筑工程技术管理逐渐占据越来越重要的地位，发挥着越来越重要的作用。在实际建筑工程技术管理中，相关工作人员应当在积极分析当前存在的问题的基础上，通过有效对策科学合理开展技术管理工作，从而提升管理质量及水平，保证技术管理工作取得理想效果。
参考文献：
[1]权龙.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].住宅与房地产，2017，17：170.
[2]王立波.建筑工程施工技术管理问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017，11：33.
[3]沈国强，张精斌.现代建筑技术管理存在的问题及其对策[J].建筑知识，2016，3602：144.