市政施工管理存在的问题及改进分析

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  【摘 要】目前随着我国经济水平的发展从而促进了市政工程建设的快速提高,同时也很好的促进了我国市政工程的不断发展,然而发展的同时也使其所存在着的问题逐渐的显现出来,因此在对市政工程进行施工的过程中,必须要对其所存在着的问题进行不断的解决,以此来使其工程的整体质量能够满足社会以及人们的需要。
  【关键词】市政工程;施工管理;问题;对策
  引言:
  自从我国加入世界贸易组织之后,进而很好的带动了我国经济的不断发展,同时也是我国的市政工程得到了很好的发展,但是在对市政工程进行施工的过程中,由于其施工管理方面所存在着的问题,进而导致工程的质量没有办法得到有效的保证,同时也为社会的发展带来了一定程度的阻碍,因此必须要对其问题进行妥善的解决,从而使施工能够向着规范化以及系统化的方向不断的去发展。
  同时也能够满足市政工程施工的质量,同时也能够使市政工程更好的为社会提供服务。
  1.关于管理中存在着的一些问题
  1.1在施工组织设计时存在着的问题
  在对市政工程进行施工准备的过程中,必须要对其施工组织设计进行准备,同时要保证其能够满足工程的实际需要,但是在市政工程进行施工管理的过程中,依然是存在着以下方面的问题,进而是工程的质量无法满足社会的需要。第一就是在对市政工程进行施工之前,因为要对工程进行招标处理,进而在对其进行招标的过程中,由于工程的承建单位所拟定的施工组织设计的内容和工程中标之后施工单位所提交的施工组织设计内容存在着一定的区别,进而使其内容之间存在着一定的分歧,随着这种问题的出现进而导致在市政工程施工的过程中没有办法真正的将施工组织设计的内容进行充分的发挥出来,进而也无法保证市政工程的施工管理得到有效的落实下去。第二是在对施工组织设计编制的过程中,由于施工单位仅仅只是对工程的进入和质量进行重视,却严重的忽视了施工组织设计编制的重要性,进而导致在编制的过程中使其内容无法的保证,这样也就导致市政工程在施工的过程中其施工和技术组织的保障措施之间存在着一定的差别,同时也是其存在着一定的局限性。第三是因为在市政工程进行施工组织设计编制的过程中,由于所参与的工作人员其所具备的素质并不相同,同时其专业能力方面也存在着一定的区别,进而导致在对进行编制的过程中经常的会出现一些比较严重的错误问题。
  1.2在对工程进行施工技术管理时候的问题
  目前在对市政工程进行建筑施工的过程中,对其施工技術的管理也普遍的存在着问题,同时目前对于施工技术水平的要求也在不断的提高。并且在对其进行建设的过程中其技术也随着经济发展的不断提高,从而使其安装的质量也在要求着不断的向着系统化以及规划化的方向去发展。所以在对市政工程进行施工管理的过程中也提出了更高的要求,然而在对工程的施工质量进行管理的过程中也出现了管理难度大的问题,进而导致市政工程施工过程中每个专业之间的协调性比较差,同时也没有办法能够满足目前社会发展的需要。
  1.3工程施工管理的体系所存在着的一些问题
  随着经济的发展进而使市政工程的发展也得到了相应的提高,然而在对其进行施工管理的时候也会出现一些类的问题,进而导致工程的质量无法得到保证。同时由于目前施工管理的过程中,其管理的体系并不能够很好的运用到工程实际施工当中,进而导致在对市政工程进行施工的过程中存在着很大程度的局限性,同时也没有办法更好的对各项分包工程进行很好的界限,进而导致各个分包工程之间存在着施工随意性。换句话来说,其主要是受到利益方面的诱导,进而导致很多的市政工程分包单位在对工程中所出现的责任没有主动的去承担,并且在工程出现一些比较大的问题时候,进而将会出现相互推脱的情况出现,对于这些问题的出现,将会严重的影响到施工管理体系没有办法得到很好的落实到实际施工当中,同时也将会对工程的后期施工管理增加一定程度的困难。
  2.对于施工管理所存在着的问题几点意见
  2.1要对市政工程的前期施工组织计划有关工作进行加强
  首先就是在对市政工程进行施工管理的过程中,必须要对其实际的施工情况进行结合,进而对施工组织计划进行有效的编制,其中主要是对工程中的材料计划、进度计划以及设备使用计划等。并且在对工程的组织进行准备的过程中,必须要对工程的实际特点进行充分的分析料及,进而在对工程的每项计划进行科学以及合理的编制。最为重要的一点就是在对市政工程进行施工的过程中,其工程的施工单位应该要设立起专门的人员来因对工程中所出现的各种问题。在此之外,要保证工程各个分包单位能够对施工图纸进行充分的料及,进而使其能够更好的保证每个单位以及专业之间的协调性得到保证,进而使市政工程的施工质量能够得到保证,同时也能够使其满足社会的需要。
  2.2做好工程的计划以及质量的管理
  第一就是在对市政工程进行施工管理的过程中,必须要对施工的有关资料以及参与到工程建设的技术人员进行妥善的管理。同时在对市政工程进行开始施工之前,必须要保证施工过程中所参与工程建设的人员具有着良好的身体情况,同时也要对其进行严格的上岗培训等有关工作,进而使其参与工程建设的人员能够具有着熟练的专业技术以及良好的身体情况,进而使其能更好的参与到是在工程的建设过程中。在此之外,对于每个分包施工单位来说,其施工人员必须要经过专业以及科学的培训,以此来满足市政工程施工的质量以及安全等有关问题。在此之外,最为重要的一点就是在对工程的施工技术管理过程中,必须要使管理人员进行重视,同时要将所收集起来的有关技术资料进行归类以及整理,进而使其能够更加方便日后的参考。
  第二是要对施工现场的资料以及设备进行妥善的管理,在对市政工程当中,其具有着一半的费用是来自工程材料以及设备方面。在市政工程中,必须要对施工现场的材料以及设备进行妥善的管理以及合理的使用,这样能够更好的对施工成本进行控制。同时在施工过程中,有关的技术人员必须要提前对工程做好计划,以此方便施工材料以及设备能够得到合理的运用,进而将施工材料以及设备的管理发挥出最大的配置。
  第三就是要对工程的施工工序进行妥善的管理,在对市政工程进行施工的过程中,其管理水平的高与低将会直接的关系到工程的施工质量,同时也会对其日后的使用情况有着直接的影响。因为在对市政工程进行施工管理的过程中,将会出现各种各样的问题进而影响着工程的质量。所以为了能够有效的对这些问题进行消除,必须要对工程进行科学以及合理的施工管理。同时还要对市政工程的每一道施工工序进行严格的检查,这样才能够使工程的施工质量得到保证,同时也能够使其更好地服务于社会。
  总结:
  总而言之,在对市政工程进行施工的过程中,必须要对其进行严格的管理,同时在管理的过程中通过采用科学的管理方法使其工程的质量以及进度得到保证。在对市政工程施工管理的过程中要将一些先进的管理方法以及技术进行运用,进而在管理的过程中通过不断的摸索以及实践使市政工程的施工管理能够走向一条成功之路。
  参考文献:
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