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2008年4月7日,全球医药巨头——瑞士诺华公司宣布,将以390亿美元并购爱尔康(Alcon)77%的股份,这一举措令行业格局天翻地覆。
爱尔康是雀巢旗下眼护理产品制造商,诺华滴入爱尔康之后,将在世界眼护理市场无出其右。
根据协议,诺华预计于2008年下半年完成对爱尔康25%股权的收购,花费约110亿美元。此后,2010年1月1日至2011年7月31日,诺华将以每股181美元的固定价格,花费共计约280亿美元的价格收购爱尔康余下52%股权。在此期间,雀巢有权要求诺华以超过爱尔康股权20.5%的溢价收购余下的股份,但不会超过每股181美元。雀巢的叫价并不低,不过,诺华仍然欣然应允。
2007年,雀巢刚以80亿美元的价格收购诺华制药的医疗营养品与嘉宝婴儿食品部。
其实,收购爱尔康之前,诺华在眼部护理方面也有所涉猎,旗下的隐形眼镜生产商视康(CIBA VISION),是诺华剥离医疗营养品与婴儿食品之后,保留下来的唯一一个非制药业务部门。
与此相比,爱尔康公司是世界最大、盈利性最佳的眼科保健公司,主要投资项目包括眼外科,制药和眼部保健消费品。产品销售覆盖世界180多个国家和地区。2007年销售额为56亿美元。2007年世界眼部护理市场约250亿美元,爱尔康位居第一。
诺华近年来在专利药业务方面遭遇困境, 2007年年报显示,公司核心部门药品部的业绩增长仅为2%,在美国更是首次遭遇1%的业绩下滑。
并购之后,诺华还计划通过业务整合,在眼睛保健市场“大展鸿图”。
爱尔康董事长兼CEO凯利?雷门特(Cary Rayment)我对诺华的入股表示欢迎。我们有责任将爱尔康发展为世界最强的眼保健产品制造商。
《竞争力》一番互换式的并购之后,诺华与雀巢都一下子从大而强的公司过渡到专而强的公司。对企业来说,在多个行业上拥有发言权,不如在一个行业上拥有绝对发言权。
爱尔康是雀巢旗下眼护理产品制造商,诺华滴入爱尔康之后,将在世界眼护理市场无出其右。
根据协议,诺华预计于2008年下半年完成对爱尔康25%股权的收购,花费约110亿美元。此后,2010年1月1日至2011年7月31日,诺华将以每股181美元的固定价格,花费共计约280亿美元的价格收购爱尔康余下52%股权。在此期间,雀巢有权要求诺华以超过爱尔康股权20.5%的溢价收购余下的股份,但不会超过每股181美元。雀巢的叫价并不低,不过,诺华仍然欣然应允。
2007年,雀巢刚以80亿美元的价格收购诺华制药的医疗营养品与嘉宝婴儿食品部。
其实,收购爱尔康之前,诺华在眼部护理方面也有所涉猎,旗下的隐形眼镜生产商视康(CIBA VISION),是诺华剥离医疗营养品与婴儿食品之后,保留下来的唯一一个非制药业务部门。
与此相比,爱尔康公司是世界最大、盈利性最佳的眼科保健公司,主要投资项目包括眼外科,制药和眼部保健消费品。产品销售覆盖世界180多个国家和地区。2007年销售额为56亿美元。2007年世界眼部护理市场约250亿美元,爱尔康位居第一。
诺华近年来在专利药业务方面遭遇困境, 2007年年报显示,公司核心部门药品部的业绩增长仅为2%,在美国更是首次遭遇1%的业绩下滑。
并购之后,诺华还计划通过业务整合,在眼睛保健市场“大展鸿图”。
爱尔康董事长兼CEO凯利?雷门特(Cary Rayment)我对诺华的入股表示欢迎。我们有责任将爱尔康发展为世界最强的眼保健产品制造商。
《竞争力》一番互换式的并购之后,诺华与雀巢都一下子从大而强的公司过渡到专而强的公司。对企业来说,在多个行业上拥有发言权,不如在一个行业上拥有绝对发言权。