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近年来,我国农民合作社的数量增加快速,但广大农民对合作社的认可程度并不够高。为探索问题的解决之道,以韩国安城麻舞农协为例,阐述该农协的创立背景和发展历程,并从采购、粮食加工、畜牧产品加工、便利农产品加工与项目创新模式5个方面对其经营绩效进行分析,进而总结在管理体系、业务形式、合作模式与品牌建设等方面的成功经验。最后,借鉴麻舞农协的成功经验针对我国农民合作社的建设提出构建健全的组织结构体系、鼓励合作社之间的合并重组、促进合作社项目形式多样化以及推进跨产业业务融合等建议与启示。