【摘 要】
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现阶段,B2C电商上市公司战略性调整的方向是"品质电商"。本文选取阿里与京东作为案例,结合外部环境和资源能力等战略制定的影响因素,运用SWOT-PEST(2)、波特价值链模型定性分
【基金项目】
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教育部人文社科规划青年项目《全球价值链分工背景下生产服务业生产率变动对贸易利益的影响(项目编号:16YJC790124)》的阶段性研究成果
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现阶段,B2C电商上市公司战略性调整的方向是"品质电商"。本文选取阿里与京东作为案例,结合外部环境和资源能力等战略制定的影响因素,运用SWOT-PEST(2)、波特价值链模型定性分析B2C电商上市公司行业特征,使用因子分析法综合比较案例公司近年的财务绩效,研究B2C电商上市公司多元化战略抉择问题。本文认为,现阶段B2C电商企业在战略调整策略上应构筑企业核心能力,统筹电商生态体系;创新电商服务内容,打造多元服务架构;细化财务战略目标,提高风险管理意识。
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