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人力资源是企业实现自身可持续发展的原动力，21世纪企业的竞争，就是人才的竞争，煤炭企业也是如此。想要与当代国家经济发展要求以及企业可持续发展战略目标保持一致，煤炭企业必须要强化内部人力资源管理力度，从用人制度、淘汰制度以及动态调动制度等方面入手，提高企业人力资源管理水平，调动企业人力资源工作积极性，使其更好的为企业创造价值。