【摘 要】
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从20世纪90年代开始,随着现代企业制度的确立,企业薪酬改革进入了一个全新的阶段。新的薪酬管理理念、管理模式、管理方法和激励机制,将人力资源管理的理念、思维、方法带入
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从20世纪90年代开始,随着现代企业制度的确立,企业薪酬改革进入了一个全新的阶段。新的薪酬管理理念、管理模式、管理方法和激励机制,将人力资源管理的理念、思维、方法带入我国企业,企业开始思索如何通过薪酬实践,在日趋激烈的人才竞争中获取和保持竞争优势。从人力资源管理的角度来看,有效的激励机制包括薪酬体系、职业生涯规划、工作环境等诸多方面的内容,上述几个方面中薪酬体系所具有的激励作用较大。
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