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2011年,华北石油局、分公司针对施工队伍成倍增加、上产任务成倍增长的情况,积极转变HSE工作思路,推进HSE与＂三基＂工作有机结合,全面探索构建基层HSE管理系统,将HSE落实到每一个岗位,实现了全年安全生产平稳运行,全年完成投资工作量40多亿元,HSE工作受到集团公司表彰。
将HSE文化柔性约束变成硬任务
【摘 要】
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2011年,华北石油局、分公司针对施工队伍成倍增加、上产任务成倍增长的情况,积极转变HSE工作思路,推进HSE与＂三基＂工作有机结合,全面探索构建基层HSE管理系统,将HSE落实到每一
【出 处】
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中国石化
【发表日期】
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2012年4期
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