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随着全球竞争的日益激烈,许多企业都在通过重组组织结构,优化业务流程,以加强企业的管理,提高企业的综合竞争能力.RPA技术的运用为此变革创造了条件.文章以M公司为具体研究目标案例,对该集团及分公司的财务管理工作存在的业务报销费用、应收账款、固定资产等的业务管理流程和财务核算统计工作问题进行全面的分析,通过运用RPA技术将对策细化至具体环节:电子发票的语音识别提供便捷、客户信用评级减低风险、数据分析提升财务管理质量.该研究对促进M公司的财务流程优化,实现财务模式的转变具有重要意义,也为其他企业的数字化转型提供借鉴.