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摘 要：随着社会的发展，人们对图书馆有了更高的要求，但是网络的出现给查找资料提供了极大的方便，相比之下很多人不愿意去图书馆。要唤起对图书馆的需求就要创新管理方法，不断地优化升级来提供更好的服务，意识到它的重要性。文章先介绍了相关的概念和意义，提出了具体的措施来改善现在的局面，促进我国图书馆管理的持续发展。
关键词：图书馆；知识管理；创新
在信息化迅速发展的时代，图书馆面临着很大的威胁，多种载体都可以实现代替图书馆的作用，整体的需求变少。所以就要进行管理创新，落实到具体的工作中去，让日常的业务更好的推进，达到高效运转的效果，充分挖掘出图书馆的价值。努力形成一种与实践相结合的管理思想，从各方面去入手，实现图书管理工作的顺利开展。
一、图书馆知识管理的概念
起源于20世纪70年代，是指在高速发展的时代，人们对知识资源的管理理念和方法两个方面同时做出革新的管理方式。由于这种理解只是存在于诞生的阶段，社会中的专家对其有很大的分歧意见，提出了不同的理论。国内狭义的方面是指对系统的搜集、加工、储存、使用以及创造等工作的管理，广义是指除了管理工作以外，还包括很多有形无形的资源。直到今天都没有一个准确的定义，但是可以肯定的一点是必须坚持以人为本的理念，所有的知识管理工作都是为了人们阅读更好的服务，目的是为了让信息处理与创新能力更好的结合。让图书馆成为一个社会发展程度的重要标志，积极推进精神文明的建设，让管理人员能够实现知识最大程度的传播和共享。
二、图书馆知识管理的意义
它是需要对庞大信息系统进行有效管理的组织机构，包括知识的整理、运用、分享等环节，最终的目的是满足用户的需要。也可以说是建立一个显性知识和隐性知识实现互动的平台来满足社会发展对于知识系统的需要，这是它为什么存在的根本原因。由于需求主体的多层次，知识面临着严峻的挑战，朝着更深层次的方向发展，也要顺应技术的发展，内部的很多设备要进行更新换代，采用最先进的图书管理模式。在西方发达国家，设立有专门的知识管理委员会，这样权威性的机构为管理工作做出了巨大的贡献，我国目前的方式比较落后，应该主动的去借鉴先进的管理理念和手段，再结合实际的情况运用其中。对全社会的资源进行挖掘，为发展注入新的动力。
三、管理创新的策略
（一）理念的创新
管理的关键是运用现代化的手段，通过计划、指挥、组织、调整、控制等方法，实现资源的最大限度的利用。传统的管理方式已经不符合时代的发展了，无法将真正的作用发挥出来，自身存在着很大的缺陷，这是因为多种不良因素的影响造成的。创新的理念具有很大的优势，首先理论基础不同，在原有的基础上实现了很大程度的進步；其次是管理的对象不同，以往的主要是指对各类书籍、文献、建筑、设备等组成的管理系统为主，现在是人力、物资、技术、知识和图书馆文化等方面；最后是管理的侧重点不同，一直以来都是践行以人为本的原则，但是在实际的落实情况中没有将这种精神体现出来，很少实现人性化的服务。管理的中心是人力资本管理，最主要的目的就是知识服务和管理创新。
（二）内容的创新
主要包括业务管理、人事管理、行政管理等多方面的整理和创新。第一是将知识作为研究对象，对理论基础和概念做出相应的革新，必须以知识流作为管理的主线，如何从文献转变为知识的方法和途径。第二是知识应用管理，为各阶层的人士提供不同的需要，企业和单位非常的多，要充分的考虑进去才能服务的更加全面。第三是知识传播管理，能够及时的让信息被用户接收到，二者之间实现有效的匹配，真正的把知识转化为力量。第四是知识服务管理，对其开发和使用方面进行全面的支持，让更多的人从中受益。第五是人力资本管理，有着重要的位置，设立专业化的学习机构，为图书馆培养出更多优秀的人才，对于综合素质的要求要高。
（三）服务工作的创新
建立以读者为中心的服务理念，要完善信息的反馈渠道，通过收集分析制定出有效的策略来投入到工作中去。依据读者的知识结构来丰富内部的藏书，从而扩大了服务的范围，成为一个有效地资源库。要落实到每个人的身上，例如需要查阅某类书的时候，要积极的指引来帮助他们，提高阅读的效率。日常工作的加强，对原有的信息资源进行更加综合化、深入化、系统化的整理，让知识更加的具有针对性。利用网络技术拓展知识的宽度和广度，为读者提供及时、准确、增值得知识信息，达到每个人都非常的满意。要从根本上进行转变，摒弃以往的陈旧做法，从用户的角度出发，将服务工作落实好。
（四）服务人员素质提升
应该引进一批具备综合素质业务能力的高端人才，接受过专业化的教育，能够考取相关的资格证，是国家权威部门认证的。图书馆应该配备先进的设备，要对其熟练的操作，可以组织他们进行培训，最终的结果要进行测验得出，设立高标准的要求。建立奖惩制度，对于表现优秀的要给予精神和物质上的奖励，激发工作的积极性，如果出现失职的情况，要严肃处理以示警告，保证下次不会再犯，整顿纪律作风。可以对人员结构进行适当的调整，争取把每个人都放在最好的位置上，这样才能发挥出自身的作用，为图书馆管理工作做出更大的贡献，提升服务人员的整体水平。
四、结语
综上所述，我国的图书馆管理工作面临着严峻的挑战，需要根据时代的变化做出相应的调整，把知识和方法的创新结合起来。把读者放在第一位，考虑到他们的体验感受，加强先进科技的引用，这是符合我国的实际国情，满足市场经济发展的需要，知识管理理念对促进图书馆的发展提供了有力地依据。
参考文献
[1]盛小平.图书馆知识管理对图书馆管理的创新[J].图书馆杂志，2015，（06）：2-7.
[2]马玲霞.图书馆知识管理对图书馆管理的创新[J].科技创新导报，2016，（16）：207-208.
[3]史红娥.图书馆知识管理对图书馆管理的创新[J].办公室业务，2017，（17）：111-112+114.
关键词：图书馆；知识管理；创新
在信息化迅速发展的时代，图书馆面临着很大的威胁，多种载体都可以实现代替图书馆的作用，整体的需求变少。所以就要进行管理创新，落实到具体的工作中去，让日常的业务更好的推进，达到高效运转的效果，充分挖掘出图书馆的价值。努力形成一种与实践相结合的管理思想，从各方面去入手，实现图书管理工作的顺利开展。
一、图书馆知识管理的概念
起源于20世纪70年代，是指在高速发展的时代，人们对知识资源的管理理念和方法两个方面同时做出革新的管理方式。由于这种理解只是存在于诞生的阶段，社会中的专家对其有很大的分歧意见，提出了不同的理论。国内狭义的方面是指对系统的搜集、加工、储存、使用以及创造等工作的管理，广义是指除了管理工作以外，还包括很多有形无形的资源。直到今天都没有一个准确的定义，但是可以肯定的一点是必须坚持以人为本的理念，所有的知识管理工作都是为了人们阅读更好的服务，目的是为了让信息处理与创新能力更好的结合。让图书馆成为一个社会发展程度的重要标志，积极推进精神文明的建设，让管理人员能够实现知识最大程度的传播和共享。
二、图书馆知识管理的意义
它是需要对庞大信息系统进行有效管理的组织机构，包括知识的整理、运用、分享等环节，最终的目的是满足用户的需要。也可以说是建立一个显性知识和隐性知识实现互动的平台来满足社会发展对于知识系统的需要，这是它为什么存在的根本原因。由于需求主体的多层次，知识面临着严峻的挑战，朝着更深层次的方向发展，也要顺应技术的发展，内部的很多设备要进行更新换代，采用最先进的图书管理模式。在西方发达国家，设立有专门的知识管理委员会，这样权威性的机构为管理工作做出了巨大的贡献，我国目前的方式比较落后，应该主动的去借鉴先进的管理理念和手段，再结合实际的情况运用其中。对全社会的资源进行挖掘，为发展注入新的动力。
三、管理创新的策略
（一）理念的创新
管理的关键是运用现代化的手段，通过计划、指挥、组织、调整、控制等方法，实现资源的最大限度的利用。传统的管理方式已经不符合时代的发展了，无法将真正的作用发挥出来，自身存在着很大的缺陷，这是因为多种不良因素的影响造成的。创新的理念具有很大的优势，首先理论基础不同，在原有的基础上实现了很大程度的進步；其次是管理的对象不同，以往的主要是指对各类书籍、文献、建筑、设备等组成的管理系统为主，现在是人力、物资、技术、知识和图书馆文化等方面；最后是管理的侧重点不同，一直以来都是践行以人为本的原则，但是在实际的落实情况中没有将这种精神体现出来，很少实现人性化的服务。管理的中心是人力资本管理，最主要的目的就是知识服务和管理创新。
（二）内容的创新
主要包括业务管理、人事管理、行政管理等多方面的整理和创新。第一是将知识作为研究对象，对理论基础和概念做出相应的革新，必须以知识流作为管理的主线，如何从文献转变为知识的方法和途径。第二是知识应用管理，为各阶层的人士提供不同的需要，企业和单位非常的多，要充分的考虑进去才能服务的更加全面。第三是知识传播管理，能够及时的让信息被用户接收到，二者之间实现有效的匹配，真正的把知识转化为力量。第四是知识服务管理，对其开发和使用方面进行全面的支持，让更多的人从中受益。第五是人力资本管理，有着重要的位置，设立专业化的学习机构，为图书馆培养出更多优秀的人才，对于综合素质的要求要高。
（三）服务工作的创新
建立以读者为中心的服务理念，要完善信息的反馈渠道，通过收集分析制定出有效的策略来投入到工作中去。依据读者的知识结构来丰富内部的藏书，从而扩大了服务的范围，成为一个有效地资源库。要落实到每个人的身上，例如需要查阅某类书的时候，要积极的指引来帮助他们，提高阅读的效率。日常工作的加强，对原有的信息资源进行更加综合化、深入化、系统化的整理，让知识更加的具有针对性。利用网络技术拓展知识的宽度和广度，为读者提供及时、准确、增值得知识信息，达到每个人都非常的满意。要从根本上进行转变，摒弃以往的陈旧做法，从用户的角度出发，将服务工作落实好。
（四）服务人员素质提升
应该引进一批具备综合素质业务能力的高端人才，接受过专业化的教育，能够考取相关的资格证，是国家权威部门认证的。图书馆应该配备先进的设备，要对其熟练的操作，可以组织他们进行培训，最终的结果要进行测验得出，设立高标准的要求。建立奖惩制度，对于表现优秀的要给予精神和物质上的奖励，激发工作的积极性，如果出现失职的情况，要严肃处理以示警告，保证下次不会再犯，整顿纪律作风。可以对人员结构进行适当的调整，争取把每个人都放在最好的位置上，这样才能发挥出自身的作用，为图书馆管理工作做出更大的贡献，提升服务人员的整体水平。
四、结语
综上所述，我国的图书馆管理工作面临着严峻的挑战，需要根据时代的变化做出相应的调整，把知识和方法的创新结合起来。把读者放在第一位，考虑到他们的体验感受，加强先进科技的引用，这是符合我国的实际国情，满足市场经济发展的需要，知识管理理念对促进图书馆的发展提供了有力地依据。
参考文献
[1]盛小平.图书馆知识管理对图书馆管理的创新[J].图书馆杂志，2015，（06）：2-7.
[2]马玲霞.图书馆知识管理对图书馆管理的创新[J].科技创新导报，2016，（16）：207-208.
[3]史红娥.图书馆知识管理对图书馆管理的创新[J].办公室业务，2017，（17）：111-112+114.