新形势下煤炭企业工会做好四篇“文章”

来源 :企业文化·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:seanchn
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  随着改革的不断深入,企业原有的深层次矛盾逐渐显露出来,在这种情况下,工会作为公司与员工的桥梁和纽带,作用十分重要,那么如何在新的形势下做好企业工会工作,我认 为应抓好以下几个方面。
  一、坚持科学发展,在创新上做文章
  企业的工会工作不仅要坚持从实际出发的思想路线,更要坚持科学发展观,敢于触及实际问题,在创新上求突破。
  (一)用新的做法和新的经验来推动工会工作
  通过深入实施群众性经济技术创新工程,实现工会工作与企业生产经营的紧密结合,在服务企业改革发展大局中创新发展工会工作;深入开展劳动竞赛活动,不断推动“创争”活动深入开展,提高职工队伍整体素质。
  (二)加强职工队伍学习,提高主人翁意识
  调动工人的积极性和创造性,构筑学习平台,给他们舞台充分展现个人能力。立足岗位培养知识型职工,大力开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,推动职工全员学习、全员培训、全员比武、全员提高。提高职工主人翁意识,在局部利益和整体利益发生冲突时,教育他们要有“以厂为家”的大局观念。营造一种“尊重劳动、尊重创造,工人伟大、劳动光荣”的良好氛围,团结和动员广大职工推进企业改革发展,激发广大职工爱岗敬业、拼搏奉献、学赶先进、争创佳绩的工作热情。
  二、在维权机制做文章,化解各类矛盾
  (一)健全完善公司与工会双方平等协商机制
  平等协商机制是社会主义市场经济条件下工会表达和实现职工权益的主要手段,是工会履行基本职责的重要抓手。各级工会都应定期就工资报酬、劳动保险、技能培训、安全卫生等内容代表职工与公司沟通、协调,进行平等协商,构筑公司与员工和谐发展的平台,对维护职工经济权益和劳动关系的和谐发挥积极作用。
  (二)加强和推进法制建设
  要认真贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》、《公司法》、《工会法》等法律法规,加强与现代企业制度的接轨,坚持依法经营,依法管理,进一步深化劳动用工分配制度改革,规范劳动用工行为。特别是对一些不符合法律法规的做法及不适宜形势发展的所谓“惯例”,甚至企业内部自定的霸王条款,都应当坚决予以纠正并监督落实。真正通过推进法制建设,维护职工的合法权益,形成利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制,维护职工经济权益,构建和谐的劳动关系。
  (三)建立健全劳动争议调解机制
  工会应当按照《劳动争议调解仲裁法》、《工会参与劳动争议处理试行办法》的要求,建立完善劳动争议调解委员会,在构建企业内部多元化、多层次的调解组织体系的同时,重点加强企业内部预防、解决劳动争议机制建设,强化工会源头参与的作用,积极培育劳动关系双方自主协商解决劳动纠纷的机制,提高企业内部自主协商解决纠纷的能力。特别是要妥善处理好企业聘任员工、劳务派遣人员的劳动争议问题,维护他们的合法权益。
  三、做好维护合法权益文章,保护职工利益
  维护好企业职工合法权益是工会的神圣职责,也是工会对劳动保护工作的认识问题、感情问题、作风问题、能力问题。在维护职工劳动保护和合法权益的问题上应做好四个监督。
  (一)执法监督
  积极配合政府及相关部门开展安全专项整治与安全检查的执法监督,最大限度地遏制各类伤亡事故。
  (二)机制监督
  机制监督主要是通过抓好以职代会为基本形式的维护职工民主政治权利和以平等协商、签订集体合同为主要形式的维护职工劳动保护权利的机制建设。
  (三)源头监督
  要从相关制度的制定开始,一直到各项制度的落实,认真监督每一个过程,充分保障职工的利益不受损害。
  (四)事故监督
  对已发生的职工因工伤亡事故,主动配合政府有关部门按“四不放过”原则认真查处,追究责任人责任,吸取事故教训和采取得力措施,防止事故的重复发生。
  四、做好提升自身素质文章,为职工提供优质服务
  工会组织想问题、办事情、做决策,必须以群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴作为出发点和归宿,尊重群众、相信群众、依靠群众是工会必须坚持的标准。
  (一)要积极开展“创建学习型工会组织,争做学习型工会干部”活动
  通过学习实现自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,加强团队学习,学会系统思考提高素质,使自己成为一个学习型、思考型、创新型的工会工作者。进一步加强作风建设,深入实际,真正到群众中去,调查研究、联系沟通、听取意见、改进工作,敢于和善于维护职工的合法权益。同时要熟悉相关法律法规,熟悉企业的经营管理。工会干部应树立群众利益无小事的思想,把职工的冷暖放在心上。工会组织通过健全和完善职工互助保险、医疗保险等保障机制,妥善解决职工工作和生活中遇到的困难和问题,同时用好、用活困补经费,真正解决职工的后顾之忧。
  (二)以企业文化熏陶职工
  企业文化是职工的“精神食粮”。有企业,就有企业文化。企业文化是企业的经营思想、行为规范、价值观念的体现,它对职工有一个潜移默化的影响和渗透,把情感融入管理,把管理和情感融为一体,更易于调动职工的积极性和创造性,在这个过程中,职工按照企业的经营思想、行为规范等逐步形成符合企业精神的个性,职工的思想更容易统一到企业精神上来,从而提高企业的经济效益和社会效益。
  (三)要加强文化阵地和团队建设,不断满足职工精神文化需求
  广泛开展形式多样的文体活动,形成激励机制,成立多种兴趣协会,为职工营造学习、充实、提高的浓厚氛围,让优秀人才脱颖而出。只有不断提升自身素质,以高度的政治责任感解决职工的困难,创造良好的工作氛围,找准工作切入点,振奋精神,抓住机遇,与时俱进,开拓创新,才能凝聚职工力量,才能更好地担负起历史赋予工会的重大使命,为职工提供优质服务。
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