论文部分内容阅读
摘要：会计内部控制是企业实行现代化管理的重要内容，对于企业的发展具有重要影响，因此需要企业能够给予其足够的重视，从而提升企业的管理水平，促进企业的发展。本文主要从加强企业会计内部控制的重要性、当前企业在会计内部控制管理上存在的问题，以及需要采取的措施三个方面进行简要的分析。
关键词：企业会计内部控制；重要性；问题；措施
随着我国市场经济的快速发展，企业要想在激烈的竞争中获得立足之地，就必须要加强管理，发挥会计内部控制在企业的重要作用，提高企业的风险防范意识，为企业创造更多的经济效益，促进企业的长远发展。
一、加强企业会计内部控制的重要性
企业要想获得长远的发展，必须要在遵守国家法律法规的基础上，结合当前市场的发展情况，以及自身的实际情况，建立完善的会计内部控制体系，从而保证企业工作的高效有序开展。所以加强企业会计内部管理控制是非常重要的，而其主要表现有：第一，加强企业会计内部控制，能够有效提升企业对资产的保管力度，根据企业的各种经济活动以及经济交易，采取适当的控制手段，从而保障企业资产的安全和完整；第二，加强企业会计内部控制，对于明确会计人员的工作范围与工作职责，提升会计人员的工作效率具有重要影响。不仅如此，加强企业会计内部控制，对于保障会计信息的真实性、可靠性也具有积极的帮助；第三，加强企业会计内部控制，还可以对会计人员的行为进行有效的约束，促进其在进行各项工作时，能够严格遵守国家相关的政策法规，从而保障财务工作的透明性；第四，加强企业会计内部控制，还有助于增强各部门之间的交流与合作，使各部门之间产生较为默契的工作方式，进而提升会计工作人员的工作效率。
二、当前企业会计内部控制存在的问题
（一）缺乏完善的企业内部控制体系
在企业建立会计内部控制体系在很大程度上促进了企业的组织设计，使企业分工更加明确，进而建立标准化程序，但是由于我国国内很多企业对于会计内控制度的认识还不多，使得很多企业、单位、部门的财务内控只侧重于财务的关系，其他方面的财务控制很少涉及，并没有形成系统、全面的内控体系。在实际运用中，企业还表现出靠领导意识管理，或者凭借管理人员经验管理、按照惯例管理等不专业管理手段，造成种种管理问题的出现。
（二）缺少健全的企业会计内部控制监督机制
任何一项制度要顺利执行，都离不开执行过程中监督管理的严密配合。企业会计内部控制制度主要体现在两个方面，其中一个就是企业内部监督机制。绝大多数企业尚未设置内部审计机构，虽然一些企业已经建立了内部审计机构，但缺少与之相符合的内部审计制度，无法充分发挥这个部门的监督管理作用，所以各岗位、各部门之间无法进行互相监督和制度。另外，一些企业还缺乏健全的企业外部监督系统。目前，企业内部监督系统、政府监督、社会监督是我国现有的监督体系，但是还没有根据目标所需进行落实，这在很大程度上削弱了监督管理力度。
（三）会计内部控制人员素质有待提高
企业会计内部控制主要实行的对象就是会计人员，但当前企业的会计人员在职业素养上还有待提高，具体表现为：首先，一部分企业的财会人员缺少从业的资格，并不具备相应的条件，因此在具体的工作中常会遇到各种问题；其次，缺少专业知识和专业技能[1]。一些企业的会计人员不能跟随时代的脚步，自觉的丰富和完善自身的专业素养，学习先进的专业技能，所以他们及时掌握会计人员所具备的能力，从而对其工作的有效开展，造成一定的影响；最后，缺乏工作责任心。一些会计人员缺乏立场和原则，容易受到外部因素的影响，造成工作不能正常的开展，给企业带来损失。
三、提升企业会计内部控制的主要措施
（一）完善企业会计内部控制制度
会计内部控制制度是保障企业工作高效、有序开展的前提条件，因此建立健全的企业会计内部控制制度是非常重要的。为此，需要企业从以下几个方面，加强会计内部控制制度的建设：第一，加强企业领导的重视程度。领导是企业管理的决策者，因此企业领导的重视程度对于企业工作的开展具有重要影响。这就要求企业领导在完善企业会计内部控制制度的过程中，要给予其足够的重视，将其提上工作日程，加强会计内部控制在企业发展的地位和作用，从而推动企业会计内部控制的不断进步与完善[2]；第二，建立会计信息管理部门。企业可以通过建立专门的管理部门，从而明确会计人员的工作范围和工作职责，从而为会计人员工作的高效开展创造条件，在提升会计人员工作效率的同时，增强企业的经济效益；第三，建立健全的会计系统。财务管理是企业管理的重要内容，而会计管理又是财务管理的主要内容，因此建立健全的会计系统，可以有效提升会计工作人员的工作效率与水平，从而提升会计内部控制管理的质量；第四，制定相应的规章制度。企业建立自己的规章制度才能为其行动提供依据，保证企业会计内部控制落实的情况，进而提升企业会计内部控制的水平，提高企业管理的质量[3]。
（二）加强企业会计内部控制监督
通过加强对会计内部控制管理的监督，可以有效对会计工作人员的行为进行约束，提升会计工作人员的工作效率。为此，企业可以从以下两个方面加强对会计人员表行为的约束：首先，企业需要加强会计管理部门的内部管理与控制。设立监管部门是最为有效和直接的方式。建立专门的监管部门以后，需要对其职权进行明确，使其拥有独立的行使权，尽量避免使其受到其他因素的干扰，从而保证工作的公平公正；其次，加强政府方面的调控[4]。政府可以通过制定相关的法律法规，对会计人员的行为进行有效的约束，针对有重大失误的会计人员，给予其一定的惩罚，造成严重后果的可追究其刑事责任，从而增强会计工作人员的责任心，提升其工作质量；最后，发挥企业外部监督的力量。企业为提升会计工作人员的工作质量，可以借助审计的力量，通过定期检查与不定期抽查的方式，对会计人员的工作进行检查，从而使其能够自觉对自己的行为进行约束，保证工作质量的同时，提升工作效率。 （三）提升会计内部控制人员素质
企业发展的情况与人员的素质是密不可分的，因此提高企业会计人员的职业素养是非常重要的。为此，企业可以从以下几个方面提高企业会计人员的职业素养：第一，加强企业会计人员职业道德的培养与树立。随着市场经济的快速发展，金钱在社会中的地位越来越重要，一些会计人员很有可能会因为缺乏操守而违法相关的法规条例[5]。因此，加强会计人员的道德素养是非常重要的。为此，企业可以通过开讲座、做宣传等方式，增强企业会计人员对职业道德的重视程度，从而使其自觉的遵循相关的规章制度进行各项工作的操作；第二，加强会计人员的专业素养。随着我国经济的不断发展，我国的经济体制也在不断进行改进和完善，一些会计人员也需要跟上时代发展的变化，及时对自己的专业能力进行提升[6]。通过参加培训等方式，学习当前先进的专业知识，及时掌握国家最新出台的政策法规，从而根据当前的形式对工作进行相应的调整；第三，加强专业技能的学习。当前随着科技的发展，人们在工作中也逐渐引进了先进的技术设备，这就要求会计人员要尽早掌握会计管理相关的软件和技能，从而提升其工作效率。
总结
综上所述，加强企业会计内部控制既是企业发展的需要，也是时代发展的需要。因此企业需要对当前会计内部控制管理中存在的问题进行分析，从而采取相应的手段或措施，完善企业会计内部控制管理体制，加强会计人员的职业素养，从而提升企业的管理质量和水平，促进企业的健康长远发展。（作者单位：新疆吉峰天信国际贸易有限公司）
参考文献：
[1]黄丽霞.基于注册会计师审计视角的企业会计内部控制薄弱环节分析[J].会计师，2014，（18）：58-59.
[2]宋世坤.企业会计内部控制中存在的不足及改进策略[J].当代经济，2010，（16）：114-115.
[3]王晓薇.提高企业会计内部控制效率的策略分析[J].内蒙古科技与经济，2010，（5）：21-22.
[4]赵瑛韵.新形势下如何完善中国企业会计内部控制[J].致富时代：下半月，2011，（10）：83-83.
[5]张榕榕.质量管理视角下企业会计内部控制评价分析[J].现代商业，2014，（18）：263-264.
[6]古丽娟.预算管理背景下企业会计内部控制的策略研究[J].中国商贸，2014，（16）：99-100.
关键词：企业会计内部控制；重要性；问题；措施
随着我国市场经济的快速发展，企业要想在激烈的竞争中获得立足之地，就必须要加强管理，发挥会计内部控制在企业的重要作用，提高企业的风险防范意识，为企业创造更多的经济效益，促进企业的长远发展。
一、加强企业会计内部控制的重要性
企业要想获得长远的发展，必须要在遵守国家法律法规的基础上，结合当前市场的发展情况，以及自身的实际情况，建立完善的会计内部控制体系，从而保证企业工作的高效有序开展。所以加强企业会计内部管理控制是非常重要的，而其主要表现有：第一，加强企业会计内部控制，能够有效提升企业对资产的保管力度，根据企业的各种经济活动以及经济交易，采取适当的控制手段，从而保障企业资产的安全和完整；第二，加强企业会计内部控制，对于明确会计人员的工作范围与工作职责，提升会计人员的工作效率具有重要影响。不仅如此，加强企业会计内部控制，对于保障会计信息的真实性、可靠性也具有积极的帮助；第三，加强企业会计内部控制，还可以对会计人员的行为进行有效的约束，促进其在进行各项工作时，能够严格遵守国家相关的政策法规，从而保障财务工作的透明性；第四，加强企业会计内部控制，还有助于增强各部门之间的交流与合作，使各部门之间产生较为默契的工作方式，进而提升会计工作人员的工作效率。
二、当前企业会计内部控制存在的问题
（一）缺乏完善的企业内部控制体系
在企业建立会计内部控制体系在很大程度上促进了企业的组织设计，使企业分工更加明确，进而建立标准化程序，但是由于我国国内很多企业对于会计内控制度的认识还不多，使得很多企业、单位、部门的财务内控只侧重于财务的关系，其他方面的财务控制很少涉及，并没有形成系统、全面的内控体系。在实际运用中，企业还表现出靠领导意识管理，或者凭借管理人员经验管理、按照惯例管理等不专业管理手段，造成种种管理问题的出现。
（二）缺少健全的企业会计内部控制监督机制
任何一项制度要顺利执行，都离不开执行过程中监督管理的严密配合。企业会计内部控制制度主要体现在两个方面，其中一个就是企业内部监督机制。绝大多数企业尚未设置内部审计机构，虽然一些企业已经建立了内部审计机构，但缺少与之相符合的内部审计制度，无法充分发挥这个部门的监督管理作用，所以各岗位、各部门之间无法进行互相监督和制度。另外，一些企业还缺乏健全的企业外部监督系统。目前，企业内部监督系统、政府监督、社会监督是我国现有的监督体系，但是还没有根据目标所需进行落实，这在很大程度上削弱了监督管理力度。
（三）会计内部控制人员素质有待提高
企业会计内部控制主要实行的对象就是会计人员，但当前企业的会计人员在职业素养上还有待提高，具体表现为：首先，一部分企业的财会人员缺少从业的资格，并不具备相应的条件，因此在具体的工作中常会遇到各种问题；其次，缺少专业知识和专业技能[1]。一些企业的会计人员不能跟随时代的脚步，自觉的丰富和完善自身的专业素养，学习先进的专业技能，所以他们及时掌握会计人员所具备的能力，从而对其工作的有效开展，造成一定的影响；最后，缺乏工作责任心。一些会计人员缺乏立场和原则，容易受到外部因素的影响，造成工作不能正常的开展，给企业带来损失。
三、提升企业会计内部控制的主要措施
（一）完善企业会计内部控制制度
会计内部控制制度是保障企业工作高效、有序开展的前提条件，因此建立健全的企业会计内部控制制度是非常重要的。为此，需要企业从以下几个方面，加强会计内部控制制度的建设：第一，加强企业领导的重视程度。领导是企业管理的决策者，因此企业领导的重视程度对于企业工作的开展具有重要影响。这就要求企业领导在完善企业会计内部控制制度的过程中，要给予其足够的重视，将其提上工作日程，加强会计内部控制在企业发展的地位和作用，从而推动企业会计内部控制的不断进步与完善[2]；第二，建立会计信息管理部门。企业可以通过建立专门的管理部门，从而明确会计人员的工作范围和工作职责，从而为会计人员工作的高效开展创造条件，在提升会计人员工作效率的同时，增强企业的经济效益；第三，建立健全的会计系统。财务管理是企业管理的重要内容，而会计管理又是财务管理的主要内容，因此建立健全的会计系统，可以有效提升会计工作人员的工作效率与水平，从而提升会计内部控制管理的质量；第四，制定相应的规章制度。企业建立自己的规章制度才能为其行动提供依据，保证企业会计内部控制落实的情况，进而提升企业会计内部控制的水平，提高企业管理的质量[3]。
（二）加强企业会计内部控制监督
通过加强对会计内部控制管理的监督，可以有效对会计工作人员的行为进行约束，提升会计工作人员的工作效率。为此，企业可以从以下两个方面加强对会计人员表行为的约束：首先，企业需要加强会计管理部门的内部管理与控制。设立监管部门是最为有效和直接的方式。建立专门的监管部门以后，需要对其职权进行明确，使其拥有独立的行使权，尽量避免使其受到其他因素的干扰，从而保证工作的公平公正；其次，加强政府方面的调控[4]。政府可以通过制定相关的法律法规，对会计人员的行为进行有效的约束，针对有重大失误的会计人员，给予其一定的惩罚，造成严重后果的可追究其刑事责任，从而增强会计工作人员的责任心，提升其工作质量；最后，发挥企业外部监督的力量。企业为提升会计工作人员的工作质量，可以借助审计的力量，通过定期检查与不定期抽查的方式，对会计人员的工作进行检查，从而使其能够自觉对自己的行为进行约束，保证工作质量的同时，提升工作效率。 （三）提升会计内部控制人员素质
企业发展的情况与人员的素质是密不可分的，因此提高企业会计人员的职业素养是非常重要的。为此，企业可以从以下几个方面提高企业会计人员的职业素养：第一，加强企业会计人员职业道德的培养与树立。随着市场经济的快速发展，金钱在社会中的地位越来越重要，一些会计人员很有可能会因为缺乏操守而违法相关的法规条例[5]。因此，加强会计人员的道德素养是非常重要的。为此，企业可以通过开讲座、做宣传等方式，增强企业会计人员对职业道德的重视程度，从而使其自觉的遵循相关的规章制度进行各项工作的操作；第二，加强会计人员的专业素养。随着我国经济的不断发展，我国的经济体制也在不断进行改进和完善，一些会计人员也需要跟上时代发展的变化，及时对自己的专业能力进行提升[6]。通过参加培训等方式，学习当前先进的专业知识，及时掌握国家最新出台的政策法规，从而根据当前的形式对工作进行相应的调整；第三，加强专业技能的学习。当前随着科技的发展，人们在工作中也逐渐引进了先进的技术设备，这就要求会计人员要尽早掌握会计管理相关的软件和技能，从而提升其工作效率。
总结
综上所述，加强企业会计内部控制既是企业发展的需要，也是时代发展的需要。因此企业需要对当前会计内部控制管理中存在的问题进行分析，从而采取相应的手段或措施，完善企业会计内部控制管理体制，加强会计人员的职业素养，从而提升企业的管理质量和水平，促进企业的健康长远发展。（作者单位：新疆吉峰天信国际贸易有限公司）
参考文献：
[1]黄丽霞.基于注册会计师审计视角的企业会计内部控制薄弱环节分析[J].会计师，2014，（18）：58-59.
[2]宋世坤.企业会计内部控制中存在的不足及改进策略[J].当代经济，2010，（16）：114-115.
[3]王晓薇.提高企业会计内部控制效率的策略分析[J].内蒙古科技与经济，2010，（5）：21-22.
[4]赵瑛韵.新形势下如何完善中国企业会计内部控制[J].致富时代：下半月，2011，（10）：83-83.
[5]张榕榕.质量管理视角下企业会计内部控制评价分析[J].现代商业，2014，（18）：263-264.
[6]古丽娟.预算管理背景下企业会计内部控制的策略研究[J].中国商贸，2014，（16）：99-100.