责任仅止于此,不能再推卸。
　　美国第三十三任总统杜鲁门如是说,笔者以为这是对领导与责任之间关系的最好诠释。
　　领导是指作为先行者走在群体的前面引导方向、做出榜样,鼓舞和帮助群体最大限度地发挥其全部才能、为实现目标做出贡献的个人或集体。
　　作为领导,你有责任恪尽职守。这就意味着该做的时候你就要去做,该担当的时候你就要去担当。因为领导已经是组织层级结构的最顶端,其职责没有人可以替代,自然也就没有任何延宕或推卸的理由。
　　作为领导,你有责任对自己要求更高。领导是具有战略性、导向性、统率性的工作,偏重于运筹。试想一个领导如果只把自己等同于一个一般员工,那他制定出来的组织的方向、目标和实现途径必定是平庸的,长此以往,组织的前途必定堪忧。只有对自己要求更高,长于学习,广纳善言,才能带领组织不断向新的高度迈进。
　　作为领导,你有责任多付出一些。领导工作具有艺术性、非模式性和非规范性、非程序性的灵活多样性特征。所以领导不能拘泥于按职务描述里的条条框框去开展工作,而一定是要有所超越,这也就表明多付出一些是领导工作的题中应有之意。举一个例子,假设你在公司的年会现场发现一些东西杂乱摆放,虽无伤大雅,不关原则,普通员工可以视而不见,但作为领导,你就有责任有义务把东西摆放整齐,这不仅是领导责任心的体现,在你关注并处理好细节的同时,也给下属传达了一个再明确不过的信号,那就是对细节的重视、追求完美是这样一个公司所推崇的。相信在未来的公司实践中会给组织带来很多的助益。看似多付出了一些,但和未来呈现出来的结果相比则是非常值得的。
　　作为领导,你有责任去发现有雄心的员工。也就是说识才辩才既是领导的分内之事,也是评判一个领导能力高下的尺度之一。有理想有能力有事业雄心的员工不可能甘心被长期埋没,如果作为领导不能及时发现他们的才干并提供一个适合他们发挥潜力的平台,他们的离开肯定是迟早要发生的事情,因为“良禽择木而栖”是一个再简单不过的道理。“千里马常有,而伯乐不常有”,所以让领导都成为一名合格的伯乐也绝非一件易事。“容人之短,用人之长”,“宁用有瑕之玉,不用无瑕之石”,遵循这些原则,再加上在工作中注意发现每一个可塑之才的实战能力表现,成为一名知人善任的合格领导也就变得现实起来。
　　牛顿有一句名言:未尽责任就好比没偿还债务,它会一直延续下去。所以我们迟早必须回过头来重新清算这笔没偿还的债务。作为领导尤其应该意识到这句话的含义,自觉且圆满地尽到自己的责任,如此,则你领导的组织幸甚!