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高校财务管理的首要任务是为学校的跨越式发展提供强有力的财力支撑,财源建设将不可避免地提上重要议事日程。高校虽然是人才集聚的地方,但是担当财务核算和管理任务的财务部门和其他行政部门．在观念上长期存在重核算轻管理特别是轻财源建设现象，财源建设思路狭窄、途径单一，财源建设广度和深度的开展落后于高校发展的需要。为了应对高校间日趋激烈的竞争，