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摘要：建筑工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全，还会对国家经济的健康发展产生着直接而深远的影响。因此，在施工管理过程中要对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程施工的全面质量控制。
关键词：建筑工程质量控制措施
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
一、引言
在当今时代，随着建筑行业的不断发展，现代工程建设在人们的生产生活中越来越发挥出积极的作用，建筑工程的质量已经逐渐引起了更多专家和学者的关注。探索建筑工程质量控制的方法刻不容缓。提高建筑工程质量是扩大建筑市场占有率，树立单位信誉的根本途径。认真抓好施工过程的每一个环节，把工程质量从事后检查把关转向事前预防控制，严把质量关，确保工程质量稳步持续地提高。建筑工程产品质量与一般的产品质量相比较，建筑工程质量具有如下一些特点：影响因素多、隐蔽性强、终检局限性大、对社会环境影響大、建筑工程项目周期长等特点。
二、建筑施工质量控制存在的问题
随着建筑施工队伍的不断壮大，建筑施工企业正面临着一次大的挑战、大的发展、质的飞跃。“百年大计、质量第一”。工程质量在建筑施工中占有重要的位置，是基本建设投资效益实现的主要保证。但是，在施工项目开展中，由于质量控制能力较差，控制手段不力，造成质量水平不稳定，甚至下降，致使工程质量事故时有发生，给国家、人民的财产带来巨大损失。由于建筑工程是一种特殊产品，它的特性表现在产品的适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性与环境的协调性。建筑产品体积庞大，施工周期长，所用材料品种繁杂，在施工过程中，受到环境、气候、人员素质、文化修养、职业道德、施工工艺、技术措施、工程造价等诸多因素的影响，难免出现不同程度的缺陷，使得产品质量大打折扣。那么该该如何在施工中加强质量控制？
三、如何加强建筑工程质量控制
针对上述问题和相关的影响因素，为了提高建筑工程质量水平主要从以下几方面采取必要的控制措施。
1、加强事前质量控制
事前质量预控就是要求预先进行周密的质量计划。事前质量预控必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目；事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。
2、完善事中控制
质检员验收时要检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。在质量控制中要改静态管理为动态控制。包括工序的质量控制，一方面，每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。另一方面，每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测，确保其能够达到预定的质量标准。质量控制点的设置及工程质量的预控。其目的是根据工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素,对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施,以便对其进行预先控制,并在施工过程中作为重点严格控制。施工过程的质量检查，质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。
质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度,即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此,在设置质量控制点时,首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点，然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因,相应地提出对策措施予以预防。由此可见，设置质量控制点是对工程质量进行预控的有力措施。总之，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置,主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。
3、注意事后验收注意事后验收目的是使不合格的工序或产品不流入后道工序、不流入市场。事后质量控制主要是对质量活动结果进行评价、认定；对工序质量偏差进行纠正；对不合格产品进行整改和处理，具体体现在施工质量验收各个环节的控制方面。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患及时停工整改，第一时间报监理及建设单位，并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
四、加强建筑工程质量控制的措施
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。 1、人的控制施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。 首先，应提高他们的质量意识。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。2、材料控制材料质量是工程质量的基础，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。其内容主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。3、机械控制 施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术、经济等，合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。4、方法控制 施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此主要应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，采取有效可行的方法，从而保证质量、加快进度、降低成本。5、环境控制 影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、通风、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。结束语
进入新世纪，人们对质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相关，搞好建筑质量控制, 坚持质量第一、以人为核心、预防为主的原则，坚持质量标准的原则，坚持科学、公正、守法的职业道德规范原则。工程项目施工质量控制是一项全面、全过程和全员参与的质量控制,贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法,才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准。只要我们重视它，按质量要求严格控制它，就能建造出高质量的工程，从而造福于人类。
参考文献：
1.《建设工程项目管理》
2.张柏，张琳.浅析提高建筑工程质量的措施和手段[M]. 3.王振复.中国建筑装饰艺术[M].
关键词：建筑工程质量控制措施
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
一、引言
在当今时代，随着建筑行业的不断发展，现代工程建设在人们的生产生活中越来越发挥出积极的作用，建筑工程的质量已经逐渐引起了更多专家和学者的关注。探索建筑工程质量控制的方法刻不容缓。提高建筑工程质量是扩大建筑市场占有率，树立单位信誉的根本途径。认真抓好施工过程的每一个环节，把工程质量从事后检查把关转向事前预防控制，严把质量关，确保工程质量稳步持续地提高。建筑工程产品质量与一般的产品质量相比较，建筑工程质量具有如下一些特点：影响因素多、隐蔽性强、终检局限性大、对社会环境影響大、建筑工程项目周期长等特点。
二、建筑施工质量控制存在的问题
随着建筑施工队伍的不断壮大，建筑施工企业正面临着一次大的挑战、大的发展、质的飞跃。“百年大计、质量第一”。工程质量在建筑施工中占有重要的位置，是基本建设投资效益实现的主要保证。但是，在施工项目开展中，由于质量控制能力较差，控制手段不力，造成质量水平不稳定，甚至下降，致使工程质量事故时有发生，给国家、人民的财产带来巨大损失。由于建筑工程是一种特殊产品，它的特性表现在产品的适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性与环境的协调性。建筑产品体积庞大，施工周期长，所用材料品种繁杂，在施工过程中，受到环境、气候、人员素质、文化修养、职业道德、施工工艺、技术措施、工程造价等诸多因素的影响，难免出现不同程度的缺陷，使得产品质量大打折扣。那么该该如何在施工中加强质量控制？
三、如何加强建筑工程质量控制
针对上述问题和相关的影响因素，为了提高建筑工程质量水平主要从以下几方面采取必要的控制措施。
1、加强事前质量控制
事前质量预控就是要求预先进行周密的质量计划。事前质量预控必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目；事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。
2、完善事中控制
质检员验收时要检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。在质量控制中要改静态管理为动态控制。包括工序的质量控制，一方面，每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。另一方面，每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测，确保其能够达到预定的质量标准。质量控制点的设置及工程质量的预控。其目的是根据工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素,对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施,以便对其进行预先控制,并在施工过程中作为重点严格控制。施工过程的质量检查，质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。
质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度,即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此,在设置质量控制点时,首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点，然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因,相应地提出对策措施予以预防。由此可见，设置质量控制点是对工程质量进行预控的有力措施。总之，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置,主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。
3、注意事后验收注意事后验收目的是使不合格的工序或产品不流入后道工序、不流入市场。事后质量控制主要是对质量活动结果进行评价、认定；对工序质量偏差进行纠正；对不合格产品进行整改和处理，具体体现在施工质量验收各个环节的控制方面。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患及时停工整改，第一时间报监理及建设单位，并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
四、加强建筑工程质量控制的措施
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。 1、人的控制施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。 首先，应提高他们的质量意识。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。2、材料控制材料质量是工程质量的基础，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。其内容主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。3、机械控制 施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术、经济等，合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。4、方法控制 施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此主要应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，采取有效可行的方法，从而保证质量、加快进度、降低成本。5、环境控制 影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、通风、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。结束语
进入新世纪，人们对质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相关，搞好建筑质量控制, 坚持质量第一、以人为核心、预防为主的原则，坚持质量标准的原则，坚持科学、公正、守法的职业道德规范原则。工程项目施工质量控制是一项全面、全过程和全员参与的质量控制,贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法,才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准。只要我们重视它，按质量要求严格控制它，就能建造出高质量的工程，从而造福于人类。
参考文献：
1.《建设工程项目管理》
2.张柏，张琳.浅析提高建筑工程质量的措施和手段[M]. 3.王振复.中国建筑装饰艺术[M].