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随着时代的进步,新生代员工逐渐取代传统的老一辈员工成为企业发展的中流砥柱。新生代员工学习能力强,乐于冒险和挑战等精神决定了他们比传统的老一辈员工更有优势,这在另一方面也增大了企业对新生代员工的需求。而新生代员工具有特殊的成长环境和个性特征,决定了企业管理者在处理新生代员工的管理问题上不能再采取以往传统的方式。本文基于目前国内存在的新生代员工的管理问题,从薪酬福利维度、晋升发展维度和人际交往维度探讨与新生代员工的工作绩效有关的影响因素,为企业更好地管理新生代员工提供启发。