第1章 找对你的老板

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  曹操VS袁绍:跟对老板事业成功一半
  三国典故:张绣认曹操做老大
  张绣公司是个小公司,数次击败曹操,在宛城占了一点地盘。张绣知道,小公司生存不容易,随时随地都可能倒闭,要想生存,还得加盟大公司。
  这时,曹操与袁绍正在官渡争夺市场,都希望张绣能够加入自己的公司,扩大自己的市场份额。两家都不约而同地派出使者,希望说服张绣加入自己的公司。张绣的人事经理贾诩,把经营状况正好的袁绍公司的招聘经理赶了回去,热情地接待了来自曹操公司的招聘官。
  张绣感觉很奇怪,过去与曹操有过几次市场竞争,不但打败了曹操公司,而且还灭了曹操的儿子、侄子和经理典韦。自己跟曹操有着深仇大恨,这个时候应该接待袁绍的招聘经理,设法加入袁绍公司才是,怎么……满肚子疑惑的张绣急忙找到贾诩。
  看到疑惑不解的张绣,贾诩不慌不忙地说,袁绍鼠目寸光,嫉贤妒才,现在公司发展确实好,但从长远看起来,倒闭的可能性相当大。再说袁绍公司财大气粗,人才又多,我们加盟进去不会受到重用。而曹操公司不一样,虽然曹操公司现在不如袁绍公司,但从长远来看,曹操公司肯定能够击败袁绍公司;此外曹操是个真正的企业家,虚心纳荐,礼贤下士,为了公司的发展,不计前嫌,现在曹操是创业之初,我们加盟进去,肯定可以得到重用。
  张绣听完贾诩的话,觉得非常有道理,就加入了曹操公司,此后曹操公司果然发展一日千里,张绣在曹操公司也得到重用,事业上获得了巨大的成就。
  选择老板很重要
  贾诩认为选公司实际上是选择老板,如果选择袁绍做老板,虽然是风光得意,工作环境也好,待遇也高,拿出来的名片也特别好看,但袁绍并不是位好老板,一旦袁绍公司倒闭或者被迫资产转让,加入进去不但不能够在事业上有所成就,反而连原先那点小小的成绩都损失掉了,得不偿失。选择曹操就不一样了,因为曹操是一个非常出色的企业家,加盟进去后,事业上肯定会有很大的扩展。
  贾诩觉得,一个好的老板就像一头狮子,即使率领的是一群羊,这群跟在狮子后面的羊,最后都会变成狮子。张绣的公司就像一只小山羊,希望变成狮子,加入曹操公司跟在曹老板后面是最合理的选择。
  选择老板有方法
  贾诩建议张绣加盟曹操公司,肯定是曹操有什么过人之处,而这些过人之处,不管是三国时代,还是现在这个时代,都是通用的。用下面几个判断老板的标准,一般情况下,都不会有错,这对于我们的事业发展是很有帮助的。
  善为人。一个人的思想观、价值观决定着他的行为取向,公司也是一样,公司的用人之道及经营之道与企业战略、隐形的企业文化及老板的处世之道息息相关。一个严于律己、善为表率的老板,才会让手下人尽心做事情,才会让手下形成一个默契的能够实现任务的团队。
  善用人。老板是一个配置资源的人,并不在乎老板亲自完成多少工作,老板只需要指出方向,然后利用各种人才,完成既定的目标。能够把各种人才统合起来并形成团队力量的老板,就是一位好老板。
  善经营。一个老板肯定知道自己在做什么,也知道怎么去做,只有这样的老板才是最理想的老板。如果老板不知道自己在忙活什么,下面的人就更不知道从何做起。
  大战略。俗话说,你的思想有多远,你的行为就有多深。一个有着大战略思维的老板,不管在什么时候,他的目标都是唯一的,所有的行事处事之道,明里不说,但暗里均符合整体战略要求。这样一个“着眼于现在,放眼于未来”的老板,肯定是所有人都希望投靠的老板。
  现代职场启示:职场上生存,不是盲目地拼实力,更多时候拼的是眼光,拼的是谁有眼力选择一个好公司,拼的是谁有眼力选择一个好老板,拼的是谁能够像贾诩那样,在纷纷攘攘的乱世中,始终能够保持一颗睿智的心,找到属于自己的人生舞台。
  记得学习贾诩的评判标准,而不是张绣的直觉想法。不要选择目前正红的袁绍,应选择一个有未来前景的曹操。选择了一个好老板,就等于选择了一个光明的未来。
  睁开智慧的双眼,就能够给自己选择一个美好的未来!
  
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  曹丕VS曹植:认准继承人。谁才是真正的王者
  三国典故:曹操鸡肋杀杨修
  刘备按照天下三分图的公司发展战略,很快地组建了荆州公司、益州公司,下一步就是成立汉中公司。很快的,刘备把曹操在汉中的市场份额也抢了过来,负责汉中市场的经理夏侯渊还被刘备砍了头。
  暴怒之下的曹老板亲自出马,要抢回汉中市场,很多经理都跟着曹老大到了汉中,其中档案部经理杨修也跟了来。曾老板出师不利,进了别人嘴里的骨头,想再抢回来,可不是件容易的事情。当保卫科的人来询问晚上安全口令时,焦头烂额的曹老板随口说了句“鸡肋”作为夜间口令。听到口令的杨修向来认为自己聪明,觉得明白了曹操的心意,曹操会放弃汉中市场回许都,于是让手下人收拾收拾准备回去。自然有人向曹老大打报告,曹老大一生气,新仇旧恨加起来,就把杨修给杀了,说是扰乱军心。
  杨修是怎么死的?
  曹老大一向喜欢杨修,要不然,也不会让杨修担任档案部经理,此外杨修跟曹植的关系相当密切,怎么会为这么小的事情把杨修给杀了呢?其实是杨修自己的问题“鸡肋”只不过是个堂而皇之的借口而已。要说杨修为什么会死,应该从曹操的儿子曹丕,曹植的继承权说起。
  自曹冲死了之后,曹操一边伤心一边为继承人的事情烦恼。曹操的公司发展大了,人员也增多了,家大业大,跟其他老板一样,曹操也开始烦恼公司下一步的发展。公司总归是要交给下一代人接班的,长生不老的事情只是个神话,曹操也不例外。公司应该交给谁?曹丕还是曹植?
  曹丕,曹植背后做了N多小动作,就是希望能够抢到继承人的位置。曹老板怎么会不知道两个儿子做的那些龌龊事呢,只是曹操实在没有想好,应该让谁做公司的下一任继承人,所以我们的曹老大始终在那里装哑巴。老曹本能地喜欢曹植,觉得曹植文采比较好,为人宽厚老实。曹丕政治才能突出,但为人过于阴沉狡诈。为了争夺公司继承人的位置,两个人的幕僚可没有少操心,为曹植操心最多的就是经理杨修。杨修跟曹植的关系实际上等同于师徒关系。当曹操终于在心里确认曹丕为下一任继承人的时候,跟曹植有关的人肯定要倒霉了,首当其冲的自然就是曹植的老师杨修。只是我们的杨修,还没有明白是怎么回事,就稀里糊涂地去了另一个世界。
  事实上,即使没有鸡肋的事情发生,曹操也会杀掉杨修。杨修跟错人了,死只是个早晚的问题。
  绩优股寻找的方法
  希望在公司里生存,自身实力固然重要,但别忘了谁是将来的老大,如果站错了队伍,肯定会被清除出局。杨修死得很冤吗?不冤,因为他站错了队伍。选择绩优股,为自己谋取一个完美的未来事业,是一个职场人时刻需要注意的事情。
  认清公司发展矛盾。公司的发展是根据外部市场的变化以及公司内部的发展来拟订的,什么时候会用什么人做继承人,名义上并没有公布出来,但选择规则事实存在。认清公司的核心发展矛盾,也就是认清公司发展方向。一般情况下,公司为了下一步的发展,在继承人选择方面,往往优先选择能够解决公司主要矛盾的人。认清了公司发展的矛盾,会让你从很多琐碎的事情中脱离出来,以一颗清平的心,去看待整个公司的发展脉络,这个时候,你就可以很好地把握自己的事业方向了。
  认清继承人特点。一般情况下,不存在唯一选项,往往是对错选择题,甚至是多项选择题。认清楚每个选项的优点,缺点,尤其是每个选项的长板,至关重要。
  老大喜欢什么样的人,并不是优选次序,优选次序的第一位是公司的发展矛盾是什么,优选次序的第二位是选项中谁能够解决问题。跟着能够解决问题的选项,一般情况下都不会错。
  现代职场启示:杨修死了,是因为曹老大觉得他如果不死,继续辅佐曹植,将来会给曹丕带来极大的麻烦。杀掉杨修,曹植周边的人都意识到了危险,会慢慢地消散,自然就事先解除了曹丕将来最大的难题。
  现代职场里,很多人都喜欢跟着一位强势的领导人,觉得一方面可以学到东西,另一方面发展肯定会好,其实这种想法是错误的。如果你跟随的领导是位内部管理高手,但公司当前的核心矛盾是销售量始终上不去,公司以后选择什么样的人当领导?结果不言自喻。
  职场生存,跟领导时,也要看看公司的发展,别一味觉得谁能力高就跟谁。对于公司来说,重要的不仅是能力,而是公司现在和以后需要什么样的领导。跟对了领导,你才有被重用的可能;跟错了,那你得跟杨修好好沟通沟通心得体会了。
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