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一、引言
企业是一系列契约的集合,管理者和股东是委托代理的契约关系,在委托代理关系中,委托人(股东)无法观察到代理人(管理者)的行为,但是可以观察到结果,委托人根据可观察到的代理人取得的业绩,对代理人进行绩效评价和激励。注重对管理者非财务业绩指标的评价与激励,可以促使管理者采取有利于企业战略目标的行动,实现长期利润的增长,提升企业价值。非财务指标是企业财务业绩的先行指标,非财务指标的结果会影响财务业绩的优劣。
企业是一系列契约的集合,管理者和股东是委托代理的契约关系,在委托代理关系中,委托人(股东)无法观察到代理人(管理者)的行为,但是可以观察到结果,委托人根据可观察到的代理人取得的业绩,对代理人进行绩效评价和激励。注重对管理者非财务业绩指标的评价与激励,可以促使管理者采取有利于企业战略目标的行动,实现长期利润的增长,提升企业价值。非财务指标是企业财务业绩的先行指标,非财务指标的结果会影响财务业绩的优劣。