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一．乡镇企业兼并中的就业问题就业问题存在于乡镇企业兼并的始终，它包括乡镇企业兼并前期的人员安置与后期的人力资源整合。妥善的处理就业问题是乡镇企业兼并成功的必要条件。在兼并谈判前期阶段，买卖双方企业的高层管理人员就应该非常重视这个问题。看双方企业文化与管理体制是否能够相容，两个企业的人员能够和谐相处，如何弥合双方的分歧，如何进行留人与追散等。在兼并交易完成后，就业问题就转化成为人力资本方面的整合问题。本文所指的就业问题仅指兼并谈判阶段的人员安置问题。