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摘要：随着我国市场经济的快速可持续发展，建筑业的发展逐渐趋于上升的趋势。然而，在发展的过程中，还存在许多不足和一些新的弊端。为有效保证建筑工程的施工质量，确保工程及时达到合格的施工质量指标，要尽快启动建筑工程质量监督和管理的制度化改革，完善我国建筑工程招标建设项目施工质量监督控制管理的具体内容。目前，我国土木工程建设项目施工质量监督管理体系，贯穿于我国所有建设项目之中，管理的具体效果和质量将直接影响到整个土建工程的施工质量。
关键词：土木工程管理;施工;质量控制
建筑质量与人们的日常生活息息相关。在施工管理过程中，管理水平和质量水平可能直接关系到人民的日常生活乃至生命财产的安全。作为建筑施工体系中的重要环节，质量控制在土木工程质量管理中有着极其重要和关键的作用，影响着整个土木建筑工程质量的不断提高和逐步发展。随着经济持续健康发展，企业综合竞争力不断提高，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要对施工管理过程中的质量进行严格控制。只有全面落实和依靠优质的施工质量，企业才有可能获得引领建筑市场发展的不竭动力。
一、土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题
1、缺乏监督与制约机制
为保证我国建筑工程质量监督管理工作的有效、顺利开展，必须尽快建立健全相应的企业质量监督调度约束机制，避免出现施工质量安全问题，并取得良好的工程建设管理效果。但是，许多大型土木工程施工管理企业没有建立有效的质量监督和调度约束机制，或者这些监督和约束机制不系统、不完善、不科学，在我国土木工程项目建设管理过程中产生了一系列质量问题，不仅给土木工程项目管理带来了巨大的社会和经济损失，而且严重影响了土木工程企业的社会形象。因此，必须尽快建立健全质量监督调度制约工作机制，形成系统、科学、规范的土建施工过程质量管理监督控制管理体系，提高土建施工过程质量监督控制的工作效率和管理水平。[1]
2、施工设计方案变更频繁
目前，我国一些土木工程施工设计项目往往存在设计质量风险问题，这是由于实际施工过程设计标准管理不严造成的。因此，在工程施工设计过程中，设计方案的频繁变更影响了正常的工程施工进度和工程施工设计质量。我国许多土木工程施工设计企业在实际施工过程中，没有正确认识到设计方案的重要性。在工程建设管理过程的质量控制中，他们只关注具体的工程建设阶段。实际施工中的许多设计方案往往存在施工设计不够完善、准备不足等质量问题，使得具体的工程施工过程与实际施工中的设计方案存在较大的设计偏差，造成工程投资规模超限等问题，影响我国土木工程建设管理过程的顺利发展。
3、施工人员技术水平不高
现阶段，随着我国土木工程建设的快速健康发展，建筑企业的业务规模不断扩大，施工人员数量也在不断扩大。许多土木工程建设企业在人才招聘和建设方面对施工人员素质的具体要求过于宽松，导致许多缺乏基本专业技能和专业服务能力的施工人员进入土木工程建设项目，企业过于注重施工经济效益的持续提高，忽视了施工人员的技术培训和职业教育，导致施工人员的专业素质不能满足土建施工的实际要求，影响土木工程施工的工作质量。
二、土木工程管理施工过程质量控制措施
1、完善施工质量保证机制
为了有效解决土建施工单位的质量失效问题，施工单位必须设计制定一套高效、完善的工程施工质量保证体系。要求土建施工单位根据工程建设质量保证体系，设计并制定一套相关的施工质量控制方案、质量管理手册、不同质量环节的施工质量责任控制计划等，确保工程建设单位质量保证机制的有效完善和准确，实现远程操作、远程控制、远程监控和管理。[2]
2、重视施工质量管理，做好各项规划
作为现代土木工程施工管理中的一个重要环节，规划管理将对整个工程施工质量管理起到非常重要的指导作用。施工中的规划管理失误也是近年来逐渐导致建筑质量安全问题的一个重要原因，已被广泛认为是建筑质量监督管理必须高度重视的一个环节。由于土建工程开工前需要向技术单位进行交底，施工单位应妥善安排施工相关技术人员及时进行工程规划和管理，如工程施工期间的现场，工程单位采购建筑材料、维修机械设备、科学合理的施工计划、材料的保管等各方面进行，使其既能充分满足工程施工质量的要求，又能满足工程建设的需要，为提高建筑工程的施工质量奠定了坚实的基础。
3、重视施工过程中的安全管理
安全管理是保证工程高质量竣工的总要求和前提。尤其是作为建筑工程的重要组成部分，如土建工程的安全施工管理流程，始终严格遵守土建工程质量安全责任制的具体要求。按照质量管理要求，搞好安全生产管理，有效地适应严峻的市场形势。同时，施工管理单位还应及时对现场所有项目施工人員进行培训，增强质量安全意识，强化各项目质量安全管理基本方面的培训教育，生产建设管理制度，严格把培训安全管理制度作为一项重要的管理工作。同时，在各项目施工现场及时设计一套全方位的安全管理防范设施，要求现场所有工程施工人员严格按照安全管理制度的要求进行安全作业。一旦在现场发现危险事件或潜在安全隐患，必须立即进行调查和纠正，并尽快清理资源，运用各种科学、安全的作业方案和管理措施，健全安全管理体系，尽可能保证各类工程质量和工程建设的安全。[3]
4、现场工作人员素质的全面优化
在土建工程的规划和发展中，现场监理和施工人员对工程质量和效益的提高起着关键的作用。根据其职业素质要求，对其职业技能和素质进行纠正、提高和管理，以真正发挥企业技术协调员和项目经理的工作实力，同时与相关土木工程监理单位及其所有成员合作，共同参与实施项目开发。土建施工企业除定期为监理工程提供技术技能培训和学习机会外，还可以委托相关质检监理人员共同进行现场监理，工程完工后，对工程进行检查验收，确保任何工作细节没有偏差，然后指定人员签字确认资质，并继续负责工程的下一道监理工序;质检监理相关人员必须与土建施工单位密切联系和配合，使现场施工人员能够有效利用专业知识和技能，避免机械设备超载或操作不良，并保持积极的专业态度，集中精力完成工作。
结束语：为满足当前建筑市场需求，实现建筑行业市场环境的持续健康改善和行业发展的实际需要，需要不断加强建筑工程施工质量管理。深入学习先进的施工管理方法、理念、操作模式，广泛应用于土建施工管理过程中，有效保证土建施工质量目标的顺利实现。
参考文献
[1]魏艳丽.土木工程施工管理及质量控制研究[J].城市住宅.2019，（6）.197-198.
[2]赵长福.土木工程管理施工过程中的质量控制措施分析[J].商品与质量.2018，（52）.248.
[3]王振攀.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].建筑工程技术与设计.2018，（17）.1880.
关键词：土木工程管理;施工;质量控制
建筑质量与人们的日常生活息息相关。在施工管理过程中，管理水平和质量水平可能直接关系到人民的日常生活乃至生命财产的安全。作为建筑施工体系中的重要环节，质量控制在土木工程质量管理中有着极其重要和关键的作用，影响着整个土木建筑工程质量的不断提高和逐步发展。随着经济持续健康发展，企业综合竞争力不断提高，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要对施工管理过程中的质量进行严格控制。只有全面落实和依靠优质的施工质量，企业才有可能获得引领建筑市场发展的不竭动力。
一、土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题
1、缺乏监督与制约机制
为保证我国建筑工程质量监督管理工作的有效、顺利开展，必须尽快建立健全相应的企业质量监督调度约束机制，避免出现施工质量安全问题，并取得良好的工程建设管理效果。但是，许多大型土木工程施工管理企业没有建立有效的质量监督和调度约束机制，或者这些监督和约束机制不系统、不完善、不科学，在我国土木工程项目建设管理过程中产生了一系列质量问题，不仅给土木工程项目管理带来了巨大的社会和经济损失，而且严重影响了土木工程企业的社会形象。因此，必须尽快建立健全质量监督调度制约工作机制，形成系统、科学、规范的土建施工过程质量管理监督控制管理体系，提高土建施工过程质量监督控制的工作效率和管理水平。[1]
2、施工设计方案变更频繁
目前，我国一些土木工程施工设计项目往往存在设计质量风险问题，这是由于实际施工过程设计标准管理不严造成的。因此，在工程施工设计过程中，设计方案的频繁变更影响了正常的工程施工进度和工程施工设计质量。我国许多土木工程施工设计企业在实际施工过程中，没有正确认识到设计方案的重要性。在工程建设管理过程的质量控制中，他们只关注具体的工程建设阶段。实际施工中的许多设计方案往往存在施工设计不够完善、准备不足等质量问题，使得具体的工程施工过程与实际施工中的设计方案存在较大的设计偏差，造成工程投资规模超限等问题，影响我国土木工程建设管理过程的顺利发展。
3、施工人员技术水平不高
现阶段，随着我国土木工程建设的快速健康发展，建筑企业的业务规模不断扩大，施工人员数量也在不断扩大。许多土木工程建设企业在人才招聘和建设方面对施工人员素质的具体要求过于宽松，导致许多缺乏基本专业技能和专业服务能力的施工人员进入土木工程建设项目，企业过于注重施工经济效益的持续提高，忽视了施工人员的技术培训和职业教育，导致施工人员的专业素质不能满足土建施工的实际要求，影响土木工程施工的工作质量。
二、土木工程管理施工过程质量控制措施
1、完善施工质量保证机制
为了有效解决土建施工单位的质量失效问题，施工单位必须设计制定一套高效、完善的工程施工质量保证体系。要求土建施工单位根据工程建设质量保证体系，设计并制定一套相关的施工质量控制方案、质量管理手册、不同质量环节的施工质量责任控制计划等，确保工程建设单位质量保证机制的有效完善和准确，实现远程操作、远程控制、远程监控和管理。[2]
2、重视施工质量管理，做好各项规划
作为现代土木工程施工管理中的一个重要环节，规划管理将对整个工程施工质量管理起到非常重要的指导作用。施工中的规划管理失误也是近年来逐渐导致建筑质量安全问题的一个重要原因，已被广泛认为是建筑质量监督管理必须高度重视的一个环节。由于土建工程开工前需要向技术单位进行交底，施工单位应妥善安排施工相关技术人员及时进行工程规划和管理，如工程施工期间的现场，工程单位采购建筑材料、维修机械设备、科学合理的施工计划、材料的保管等各方面进行，使其既能充分满足工程施工质量的要求，又能满足工程建设的需要，为提高建筑工程的施工质量奠定了坚实的基础。
3、重视施工过程中的安全管理
安全管理是保证工程高质量竣工的总要求和前提。尤其是作为建筑工程的重要组成部分，如土建工程的安全施工管理流程，始终严格遵守土建工程质量安全责任制的具体要求。按照质量管理要求，搞好安全生产管理，有效地适应严峻的市场形势。同时，施工管理单位还应及时对现场所有项目施工人員进行培训，增强质量安全意识，强化各项目质量安全管理基本方面的培训教育，生产建设管理制度，严格把培训安全管理制度作为一项重要的管理工作。同时，在各项目施工现场及时设计一套全方位的安全管理防范设施，要求现场所有工程施工人员严格按照安全管理制度的要求进行安全作业。一旦在现场发现危险事件或潜在安全隐患，必须立即进行调查和纠正，并尽快清理资源，运用各种科学、安全的作业方案和管理措施，健全安全管理体系，尽可能保证各类工程质量和工程建设的安全。[3]
4、现场工作人员素质的全面优化
在土建工程的规划和发展中，现场监理和施工人员对工程质量和效益的提高起着关键的作用。根据其职业素质要求，对其职业技能和素质进行纠正、提高和管理，以真正发挥企业技术协调员和项目经理的工作实力，同时与相关土木工程监理单位及其所有成员合作，共同参与实施项目开发。土建施工企业除定期为监理工程提供技术技能培训和学习机会外，还可以委托相关质检监理人员共同进行现场监理，工程完工后，对工程进行检查验收，确保任何工作细节没有偏差，然后指定人员签字确认资质，并继续负责工程的下一道监理工序;质检监理相关人员必须与土建施工单位密切联系和配合，使现场施工人员能够有效利用专业知识和技能，避免机械设备超载或操作不良，并保持积极的专业态度，集中精力完成工作。
结束语：为满足当前建筑市场需求，实现建筑行业市场环境的持续健康改善和行业发展的实际需要，需要不断加强建筑工程施工质量管理。深入学习先进的施工管理方法、理念、操作模式，广泛应用于土建施工管理过程中，有效保证土建施工质量目标的顺利实现。
参考文献
[1]魏艳丽.土木工程施工管理及质量控制研究[J].城市住宅.2019，（6）.197-198.
[2]赵长福.土木工程管理施工过程中的质量控制措施分析[J].商品与质量.2018，（52）.248.
[3]王振攀.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].建筑工程技术与设计.2018，（17）.1880.