【摘 要】
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随着市场经济的发展,很多企业认识到建立涵盖生产经营管理过程的全面预算管理的重要性,能够促使酒店行业的战略目标得以实现.中国在实现经济快速发展的过程中,对酒店行业的发展起到了很好的带动作用,于是很多跨国酒店集团加入市场竞争,要想在激烈的竞争下稳定下来,实施全面预算管理是其中最有效的方式.基于全面预算管理是在企业发展当中的作用,应当注重改善业务信息流,从而达到提升企业核心竞争力的目的.本文从酒店行业全面预算管理的概述出发,分析酒店行业在实施全面预算管理过程中的具体状况,并且给出相应的应对策略,以提升酒店管理水
【机 构】
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扬州花园国际大酒店有限公司(扬州扬子江投资发展集团有限公司)
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随着市场经济的发展,很多企业认识到建立涵盖生产经营管理过程的全面预算管理的重要性,能够促使酒店行业的战略目标得以实现.中国在实现经济快速发展的过程中,对酒店行业的发展起到了很好的带动作用,于是很多跨国酒店集团加入市场竞争,要想在激烈的竞争下稳定下来,实施全面预算管理是其中最有效的方式.基于全面预算管理是在企业发展当中的作用,应当注重改善业务信息流,从而达到提升企业核心竞争力的目的.本文从酒店行业全面预算管理的概述出发,分析酒店行业在实施全面预算管理过程中的具体状况,并且给出相应的应对策略,以提升酒店管理水平,为酒店行业全面预算管理提供借鉴价值.
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