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摘要：科学技术在不断改进的同时，施工现场的管理理念也在不断地更新，怎样才在施工的时候，进行绿色施工的管理，也已经成为了施工单位需要重视的问题之一。基于此，本文从以下几方面对施工现场的绿色施工进行简要分析。
关键词：建筑施工;现场控制;创新;绿色施工
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-125
1绿色现场施工的含义
所谓绿色施工，指的是以质量、安全为基础，通过采用一系列的科学技术和方法提升施工工艺，尽量避免影响周围环境，同时实现资源节约。在开展绿色施工管理时，需要改变传统的施工方式，加强对环境污染的治理，将施工环境和品质提升。
2施工现场工程控制的创新途径
2.1推进信息集成化建设
在现代化的技术发展趋势之下，使用信息的情况集成化建设，可以让施工现场管理的效果有所提升。使用 BIM 等更具有现代化特征的管理技术，在信息数据思路的基础上，开展施工现场的管理，往往可以更加科学以及高效。信息的集成化主要指的就是通过一些管理手段，让施工现场的信息可以获得整合的。一种一体化的方式。通过信息的集成化，可以给现场的管理者提供更加准确，有效的决策依据。
2.2创新成本管控途径
大部分的建筑工程周期都是比较长的，而且有很多工序系统相对较为复杂，所以，对其进行资金保障是非常重要的。在很多的施工项目里，在前期阶段虽然对施工的成本开展了比较详细的计划，但在实际施工的过程当中，仍然会受到一些不可控的因素干扰，导致施工成本出现了超支的情况，这也让施工单位所获得的盈利受到了严重的干扰。因此，施工单位必须要让成本管控的方式有所创新，使施工使用的材料能够质量达标，同时在数量上有所匹配，也要尽量防止出现不必要的浪费行为。让材料的购置费用，能够始终控制在一个合理的范围内。
2.3创新队伍建设方法
在施工的过程当中，施工行业往往存在着相对较高的人员流动性，而且有很多的施工团队都是由农民工所构成的，这也让施工的现场管理存在着比较大的困难。在进行施工管理的过程当中，应该尽量让队伍建设的思路有所创新，同时让任务部署的思维获得更加完善的补充，相关工作人员必须要明确施工队伍的架构基础，并且尽量让人员的积极性被调动起来。同时，也要按照不同工作人员的专业技能以及优势，进行更加明确的分工。
2.4创新人员培训模式
为了尽量让施工过程当中有可能产生质量或者是安全事故的概率降低，使施工可以更加顺利的进行，施工单位必须要不断地对施工人员的培训模式进行创新，通过考察比较传统的培训模式不难发现，如果只是将培训限制在安全教育宣传的范围之内，那么培训效果往往很难获得保障。在进行新时期建筑工程施工的过程当中，要尽量让比较传统的培训模式获得改变，比如在培训的过程当中，增加工作人员自主安全的操作实践内容，引导工作人员对施工过程当中有可能会产生的问题，通过更加具体的，可行的措施进行处理。
3建筑工程绿色施工管理措施
3.1将绿色施工环保意识贯彻落实到建筑施工管理中
在建筑施工现场管理中，绿色施工环保意识占据着非常重要的位置，如果施工现场人员缺乏绿色施工环保意识，那么很容易出现破坏环境、浪费资源的情况。为此，企业应当加大绿色环保施工的宣传教育，积极组织宣传活动，将绿色施工环保意识普及到每个员工，让绿色施工的重要性为所有员工所熟知。同时，企业还可以通过开展培训教育等方式将绿色施工管理理念灌输到企业员工思想当中，从而保证全面、到位地完成绿色施工意识的宣传。
3.2积极创新探索绿色施工技术
绿色施工技术的经济型决定着能够顺利将绿色施工技术落到实处。为此，相关工作人员应当深入研究绿色施工技术的经济性，不断创新推广新技术，将生产成本降低，从而达到绿色施工技术推广的目的。政府部门可以在此过程中通过税收等经济杠杆和政策扶持的方式，推动各个企业快速开展应用绿色施工技术。同时，企业应当将自身项目管理水平不断提高，逐渐实现主动推广绿色施工技术而非被动接受。绿色施工的经济性可以通过制定化、规范化的管理得到进一步优化，各个企业也可以在发现绿色技术的优势后而主動参与到绿色施工工作当中。
3.3加强绿色施工资金的管理
很多企业受到经济利益的吸引以及畏难情绪的影响，没有真正开展绿色施工管理。为此，我们可以采取专项资金管理的方式专门设置绿色施工资金，开工前各个部门抽取一定押金费用，保证坚持绿色施工，如果在竣工阶段能够满足绿色施工要求那么退还其押金，如果没有达到绿色施工要求，根据其污染环境的程度和资源浪费情况扣除部分押金。
3.4注重现场质量管理，保证资源合理配置
通过科学配置现场的材料、设备等资源能够有效提升资源的利用率。为此，每位员工都要将机械设备的应用方式、材料的性能等进行深入地了解，熟悉其运行原理，定期维护器械设备。如果在运行过程中发现设备材料出现了不良问题，就要及时检查故障，对其中的不足之处进行改进完善，确保现场施工有条不紊地完成，保证合理地控制施工工序，将各类施工技术问题及时解决，保证紧密融合施工工序。
结语
总而言之，建筑工程领域逐渐朝着绿色化施工方向发展，企业在发展过程中，应当积极引用绿色施工技术，降低施工对周围环境和居民生活所产生的影响。当前我国绿色施工技术有待进一步改进，相关工作者和研究人员应当不断总结经验教训，积极改进创新，加强绿色建材的应用，做好施工现场水资源节约，控制噪声、扬尘等污染，贯彻落实绿色施工理念。
参考文献
[1]蔡顺萍.基于绿色施工管控理念下如何创新建筑施工管控[J].四川水泥，2020（12）：69-70.
[2]郑府国.绿色理念下建筑施工技术研究[J].四川水泥，2020（12）：79-80.
[3]孟庠那.基于绿色理念的建筑施工技术研究[J].大众标准化，2020（22）：39-40.
[4]蔡智明，王承林，曹酉生，宋绍勇，伍宏亮. 浅谈绿色施工技术在某公共建筑中的应用研究[A]. 中冶建筑研究总院有限公司.2020年工业建筑学术交流会论文集（下册）[C].中冶建筑研究总院有限公司：工业建筑杂志社，2020：3.
[5]曹小平.建筑施工管理与绿色建筑施工关联分析[J].居舍，2020（32）：127-128.
关键词：建筑施工;现场控制;创新;绿色施工
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-125
1绿色现场施工的含义
所谓绿色施工，指的是以质量、安全为基础，通过采用一系列的科学技术和方法提升施工工艺，尽量避免影响周围环境，同时实现资源节约。在开展绿色施工管理时，需要改变传统的施工方式，加强对环境污染的治理，将施工环境和品质提升。
2施工现场工程控制的创新途径
2.1推进信息集成化建设
在现代化的技术发展趋势之下，使用信息的情况集成化建设，可以让施工现场管理的效果有所提升。使用 BIM 等更具有现代化特征的管理技术，在信息数据思路的基础上，开展施工现场的管理，往往可以更加科学以及高效。信息的集成化主要指的就是通过一些管理手段，让施工现场的信息可以获得整合的。一种一体化的方式。通过信息的集成化，可以给现场的管理者提供更加准确，有效的决策依据。
2.2创新成本管控途径
大部分的建筑工程周期都是比较长的，而且有很多工序系统相对较为复杂，所以，对其进行资金保障是非常重要的。在很多的施工项目里，在前期阶段虽然对施工的成本开展了比较详细的计划，但在实际施工的过程当中，仍然会受到一些不可控的因素干扰，导致施工成本出现了超支的情况，这也让施工单位所获得的盈利受到了严重的干扰。因此，施工单位必须要让成本管控的方式有所创新，使施工使用的材料能够质量达标，同时在数量上有所匹配，也要尽量防止出现不必要的浪费行为。让材料的购置费用，能够始终控制在一个合理的范围内。
2.3创新队伍建设方法
在施工的过程当中，施工行业往往存在着相对较高的人员流动性，而且有很多的施工团队都是由农民工所构成的，这也让施工的现场管理存在着比较大的困难。在进行施工管理的过程当中，应该尽量让队伍建设的思路有所创新，同时让任务部署的思维获得更加完善的补充，相关工作人员必须要明确施工队伍的架构基础，并且尽量让人员的积极性被调动起来。同时，也要按照不同工作人员的专业技能以及优势，进行更加明确的分工。
2.4创新人员培训模式
为了尽量让施工过程当中有可能产生质量或者是安全事故的概率降低，使施工可以更加顺利的进行，施工单位必须要不断地对施工人员的培训模式进行创新，通过考察比较传统的培训模式不难发现，如果只是将培训限制在安全教育宣传的范围之内，那么培训效果往往很难获得保障。在进行新时期建筑工程施工的过程当中，要尽量让比较传统的培训模式获得改变，比如在培训的过程当中，增加工作人员自主安全的操作实践内容，引导工作人员对施工过程当中有可能会产生的问题，通过更加具体的，可行的措施进行处理。
3建筑工程绿色施工管理措施
3.1将绿色施工环保意识贯彻落实到建筑施工管理中
在建筑施工现场管理中，绿色施工环保意识占据着非常重要的位置，如果施工现场人员缺乏绿色施工环保意识，那么很容易出现破坏环境、浪费资源的情况。为此，企业应当加大绿色环保施工的宣传教育，积极组织宣传活动，将绿色施工环保意识普及到每个员工，让绿色施工的重要性为所有员工所熟知。同时，企业还可以通过开展培训教育等方式将绿色施工管理理念灌输到企业员工思想当中，从而保证全面、到位地完成绿色施工意识的宣传。
3.2积极创新探索绿色施工技术
绿色施工技术的经济型决定着能够顺利将绿色施工技术落到实处。为此，相关工作人员应当深入研究绿色施工技术的经济性，不断创新推广新技术，将生产成本降低，从而达到绿色施工技术推广的目的。政府部门可以在此过程中通过税收等经济杠杆和政策扶持的方式，推动各个企业快速开展应用绿色施工技术。同时，企业应当将自身项目管理水平不断提高，逐渐实现主动推广绿色施工技术而非被动接受。绿色施工的经济性可以通过制定化、规范化的管理得到进一步优化，各个企业也可以在发现绿色技术的优势后而主動参与到绿色施工工作当中。
3.3加强绿色施工资金的管理
很多企业受到经济利益的吸引以及畏难情绪的影响，没有真正开展绿色施工管理。为此，我们可以采取专项资金管理的方式专门设置绿色施工资金，开工前各个部门抽取一定押金费用，保证坚持绿色施工，如果在竣工阶段能够满足绿色施工要求那么退还其押金，如果没有达到绿色施工要求，根据其污染环境的程度和资源浪费情况扣除部分押金。
3.4注重现场质量管理，保证资源合理配置
通过科学配置现场的材料、设备等资源能够有效提升资源的利用率。为此，每位员工都要将机械设备的应用方式、材料的性能等进行深入地了解，熟悉其运行原理，定期维护器械设备。如果在运行过程中发现设备材料出现了不良问题，就要及时检查故障，对其中的不足之处进行改进完善，确保现场施工有条不紊地完成，保证合理地控制施工工序，将各类施工技术问题及时解决，保证紧密融合施工工序。
结语
总而言之，建筑工程领域逐渐朝着绿色化施工方向发展，企业在发展过程中，应当积极引用绿色施工技术，降低施工对周围环境和居民生活所产生的影响。当前我国绿色施工技术有待进一步改进，相关工作者和研究人员应当不断总结经验教训，积极改进创新，加强绿色建材的应用，做好施工现场水资源节约，控制噪声、扬尘等污染，贯彻落实绿色施工理念。
参考文献
[1]蔡顺萍.基于绿色施工管控理念下如何创新建筑施工管控[J].四川水泥，2020（12）：69-70.
[2]郑府国.绿色理念下建筑施工技术研究[J].四川水泥，2020（12）：79-80.
[3]孟庠那.基于绿色理念的建筑施工技术研究[J].大众标准化，2020（22）：39-40.
[4]蔡智明，王承林，曹酉生，宋绍勇，伍宏亮. 浅谈绿色施工技术在某公共建筑中的应用研究[A]. 中冶建筑研究总院有限公司.2020年工业建筑学术交流会论文集（下册）[C].中冶建筑研究总院有限公司：工业建筑杂志社，2020：3.
[5]曹小平.建筑施工管理与绿色建筑施工关联分析[J].居舍，2020（32）：127-128.