“一架机器可以取代50个普通工人的工作，但是任何机器都无法取代专家的工作。”这是哈巴德定理，美国工商管理学家哈巴德把普通工人与技术专家的悬殊表述得十分微妙、含蓄。
　　在《摩登时代》这部经典影片里，卓别林展示了第二次世界工业革命巅峰期，电气化、机械化设备得以广泛运用，人和机器之间所发生的冲突。因新的机器诞生而大量裁减、解雇工人。卓别林扮演的“夏尔洛”在流水作业线上拧螺丝拧得双手一抖一抖几乎失控，又被卷入巨大的机器齿轮中，还被“吃饭机”不住地扇打、浇泼……人要与机器比效率真的难以匹敌。人类未来的高级机器当数机器人，英国科学家已经研制出具有生物大脑的机器人，把老鼠大约30万个神经细胞移植进机器人的大脑，仿造人眼、人耳的感应，可形成一种传感网络，识别目标，运行人脑思维模式，作出各种判断和行动指挥。然而，未来的机器人否可胜过人？这曾引起过国际科学家们的争论，结论是：机器人只能由科学家“编程控制和摆布”，去完成各个行业的高危高难工作，绝对不可能取代制造它的主人。
　　进入21世纪，机器人的效率因为计算机的广泛作用有了新的拓展。比尔.盖茨执现代计算机牛耳的英雄崛起，能够真正掌握计算机这一工具的人，工作效率在骤升，普通工人要与利用电脑的行业专家、高管较量更加无地自容，而专家、高管之间有存在着各种档次和悬殊。管理学家余世维博士曾说过他的创业打拼简历，在日本，他已被提拔到日航东方公司副总经理，虽然他才华横溢、不断积极进取，但不可能当上日航东方公司的总经理，他的顶头上司永远是日本人。
　　哈巴德定理暗示了管理者与被管理者之间的一般规律，借用孟子的话说就是：劳心者治人，劳力者治于人。劳心与劳力客观存在着从属关系，有着难以逾越的沟壑，普通工人终究无法超越专家，同样，机器更不可能取代专家。创业，注定要有那么一些人来做管理者，有那么一群人来充当被管理者。脑力劳动者必须管理体力劳动者，体力劳动者则应该接受脑力劳动者的管理，否则，这个世界怎么有序运行呢？
　　这是崇拜科技的年代，倘若你想自己开个公司当老总，那就必须学习专业知识，爱科学、学科学。在你没有成功之前，只能从底层的“机器人”做起、学起，遵守纪律，按照“程序”听从公司领导的指挥。