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摘 要：管理会计和财务会计这两个概念的出现和差异化是社会经济发展到一定阶段的产物，它实际上是从原有的会计活动派生出来的，是原有会计活动功能的一部分外延，他们的起源相同，作为企业管理活动的一部分，是管理会计技术分工之一，它们本质上是相同的，功能上相互耦合，最终目的是维护企业内外部利益相关者合法权益，提高经济效益。
关键词：财务会计；管理会计；融合
引言
随着社会经济环境的不断变化，企业的财务会计准则和对外报告要求也在发生变化。这一变化的一个重要方面是管理会计报告与财务会计报告之间界限的模糊。实际上，信息不对称始终存在，企业无法无限扩大向外界披露的信息。在不损害企业利益的基础上，提高对外界的报告质量，不仅要考虑信息能力的扩展，还要改进信息披露方式，提高信息披露的有效性。 具体而言，管理会计和财务会计信息的披露应该是一个有机的，相互关联的有机整体，而不仅仅是一堆零散的信息，这意味着管理会计和财务会计信息也应该被整合到企业的外部报告中。
一、财务会计与管理会计异同分析
（一）联结性
1.功能联系。管理会计和财务会计为了提高经济效益，为同一目的，记录，计算，分析和评估企业经济活动，向企业价值观念的控制和运动过程进行总结。
2.核算对象联系。管理会计与财务会计一样，以企业当前和未来的资本流动为基础，会计内容有很多重叠。例如，在成本核算和交换过程中，财务会计使用它来计算企业的当期损益，并用管理会计来计算最终库存，用于成本管理和控制。
3.信息来源联系。管理会计和财务会计活动中使用的原始信息归结于企业生产经营活动中的相同信息。
（二）差异性
1.职能与作用不同
管理会计职能主要为企业内部相关人员提供财务和非财务信息，目的是帮助监督和评估组织中生产经营过程的效率，并作为最适合的管理和投资决策参考 ，功能侧重于内部。 而主要的财务会计工作是根据有关法律，规则，规范的要求，向会计主体对外投资者，债权人，税务机关，证券监管机构等利益相关者提供真实，公正的财务报告，以便他们能够及时、并准确了解组织的经营业绩和财务状况，功能主要集中在对外方面。 虽然它们都是会计分支，但它们都具有反思和监督的双重属性，但它们的实际功能是不同的。
2.遵循的原则和标准不同
财务会计与管理关机都需要遵循一定的原则和标准，财务会计制度是由国家政府或行业协会制定的法律或会计准则、制度等，同时针对某一特定行业，例如证券监督管理部门和税务部门，需要按照规定提交财务报告。企业的财务会计必须要根据固定的周期与相关制度标准，向有关部门提交财务报表。管理会计属于企业内部活动，会计准则与制度等对其约束并非极为严格。管理会计工作职责为帮助企业改善管理，提高效率，以此为准则。工作模式不限，工作周期不限，没有具体的报告格式与标准限制，可以根据企业的实际情况进行灵活的调整，满足企业的需求。同时，也可以运用相关理论，借鉴国内外的经济管理理论，结合企业实际，加以应用。
二、财务会计与管理会计的融合
（一）信息输入的融合
在实际的会计应用中，我国企业独立核算的管理会计记录较少，这方面与我国管理会计发展水平相对落后有关，另一方面也是成本效益原则。实际情况证明，使用这些数据作为管理会计的信息来源，财务会计不一定会导致管理会计与管理决策联系丧失，反之，可能会因为会计语言的一致性，提高管理效率。企业在设计会计制度时，应充分考虑有利于提高管理效率和成本效益的原则，选择与企业实际情况相符的方案进行设计。
（二）控制过程的融合
作为管理活动或管理过程，管理会计与财务会计在企业管理中相辅相成，共同发挥管理控制的作用。二者在管理控制过程中的整合主要通过企业使用的各种管理会计工具的沟通功能来实现。目前，无论是战略管理会计，全面预算管理，经济增加值等全面管理控制方法的全过程，还是成本管理，投资决策，以及针对企业的具体方面在管理会计活动中，整体过程基本上都遵循类似的逻辑，主要包括战略分解，目标设定，执行，分析，评估等几个部分。而在每个环节的应用中，实际上都不能离开财务会计工作。管理会计在企业中的应用是企业经营过程中管理会计与财务会计过程整合的实现方法。其中，管理会计主要起控制作用，财务会计主要起到反映的作用，相互结合形成有机循环，共同保证企业战略的实施。
（三）成果表达的融合
长期以来，我国会计理论知识的管理会计和财务会计一直是“管理会计，内部外部财务会计”，据此了解，管理会计活动产生的内部人员应使用管理会计报告，财务报表并公布财务会计报告产生的会计核算活动。然而，在实践中，企业提供的会计报告内容与内部使用有很多交叉。另一方面，尽管没有人强制指出内部报告必须包含标准的内容，但只要从需求角度考虑，就能够发现内部报告不可能离开财务和会计信息。当然，管理层需要了解公司的财务状况，并且由于很多绩效评估指标都与财务数据相关联，因此员工也需要了解受影响的工资。同时，由于预算和绩效评估中使用的指标与财务数据相关，因此管理人员在作出管理控制决策时更不愿意提供财务会计信息。尤其是随着金融市场的发展，作为投资者评估企业财务会计数据和估值的重要依据对企业的经营管理有着越来越重要的影响，因此管理层要关注财务信息。当代企业对外报告要求的变化和社会经济的发展，使得会计信息提供者和用户，财务会计信息和会计信息管理，对外财务报告和内部管理报告模糊了管理会计信息与会计信息之间的界限交叉，构成了企业内部和外部报告的主要内容。
结束语
管理会计和财务会计这两个概念的出现和差异化实际上是社会经济发展到一定阶段的产物，实际上管理会计和财务会计是从原有会计活动中推导出来的同一个分支，原来的会计活动职能在外延和职能扩展上，两者具有相同的渊源，作为企业管理活动的一部分，是管理会计技术分工之一，它们基本相同，功能上相互耦合，最终目标是维护企业内外部利益相关者的合法权益，解除受托责任，提高企业和社会的经济效益。而事实上，虽然管理会计和财务会计经过多年的发展，具有独立完整的学科体系，但从现实的角度来看，管理会计和财务会计在企业实践中从未出现两个孤立的体系，但在每一个企业管理链接紧密相连。基于现代企业的实际需求，财务会计与管理会计應该进行有机融合。
参考文献：
[1]管蕾.战略管理会计在企业持续经营能力的分析应用[J].黑龙江科技信息，2010.
[2]曹改燕.论财务会计与管理会计的并存性[J].山西财经大学学报，2006.
[3]郭继宏，王维祝.企业合并会计准则的中外比较[J].山东经济，2006.
关键词：财务会计；管理会计；融合
引言
随着社会经济环境的不断变化，企业的财务会计准则和对外报告要求也在发生变化。这一变化的一个重要方面是管理会计报告与财务会计报告之间界限的模糊。实际上，信息不对称始终存在，企业无法无限扩大向外界披露的信息。在不损害企业利益的基础上，提高对外界的报告质量，不仅要考虑信息能力的扩展，还要改进信息披露方式，提高信息披露的有效性。 具体而言，管理会计和财务会计信息的披露应该是一个有机的，相互关联的有机整体，而不仅仅是一堆零散的信息，这意味着管理会计和财务会计信息也应该被整合到企业的外部报告中。
一、财务会计与管理会计异同分析
（一）联结性
1.功能联系。管理会计和财务会计为了提高经济效益，为同一目的，记录，计算，分析和评估企业经济活动，向企业价值观念的控制和运动过程进行总结。
2.核算对象联系。管理会计与财务会计一样，以企业当前和未来的资本流动为基础，会计内容有很多重叠。例如，在成本核算和交换过程中，财务会计使用它来计算企业的当期损益，并用管理会计来计算最终库存，用于成本管理和控制。
3.信息来源联系。管理会计和财务会计活动中使用的原始信息归结于企业生产经营活动中的相同信息。
（二）差异性
1.职能与作用不同
管理会计职能主要为企业内部相关人员提供财务和非财务信息，目的是帮助监督和评估组织中生产经营过程的效率，并作为最适合的管理和投资决策参考 ，功能侧重于内部。 而主要的财务会计工作是根据有关法律，规则，规范的要求，向会计主体对外投资者，债权人，税务机关，证券监管机构等利益相关者提供真实，公正的财务报告，以便他们能够及时、并准确了解组织的经营业绩和财务状况，功能主要集中在对外方面。 虽然它们都是会计分支，但它们都具有反思和监督的双重属性，但它们的实际功能是不同的。
2.遵循的原则和标准不同
财务会计与管理关机都需要遵循一定的原则和标准，财务会计制度是由国家政府或行业协会制定的法律或会计准则、制度等，同时针对某一特定行业，例如证券监督管理部门和税务部门，需要按照规定提交财务报告。企业的财务会计必须要根据固定的周期与相关制度标准，向有关部门提交财务报表。管理会计属于企业内部活动，会计准则与制度等对其约束并非极为严格。管理会计工作职责为帮助企业改善管理，提高效率，以此为准则。工作模式不限，工作周期不限，没有具体的报告格式与标准限制，可以根据企业的实际情况进行灵活的调整，满足企业的需求。同时，也可以运用相关理论，借鉴国内外的经济管理理论，结合企业实际，加以应用。
二、财务会计与管理会计的融合
（一）信息输入的融合
在实际的会计应用中，我国企业独立核算的管理会计记录较少，这方面与我国管理会计发展水平相对落后有关，另一方面也是成本效益原则。实际情况证明，使用这些数据作为管理会计的信息来源，财务会计不一定会导致管理会计与管理决策联系丧失，反之，可能会因为会计语言的一致性，提高管理效率。企业在设计会计制度时，应充分考虑有利于提高管理效率和成本效益的原则，选择与企业实际情况相符的方案进行设计。
（二）控制过程的融合
作为管理活动或管理过程，管理会计与财务会计在企业管理中相辅相成，共同发挥管理控制的作用。二者在管理控制过程中的整合主要通过企业使用的各种管理会计工具的沟通功能来实现。目前，无论是战略管理会计，全面预算管理，经济增加值等全面管理控制方法的全过程，还是成本管理，投资决策，以及针对企业的具体方面在管理会计活动中，整体过程基本上都遵循类似的逻辑，主要包括战略分解，目标设定，执行，分析，评估等几个部分。而在每个环节的应用中，实际上都不能离开财务会计工作。管理会计在企业中的应用是企业经营过程中管理会计与财务会计过程整合的实现方法。其中，管理会计主要起控制作用，财务会计主要起到反映的作用，相互结合形成有机循环，共同保证企业战略的实施。
（三）成果表达的融合
长期以来，我国会计理论知识的管理会计和财务会计一直是“管理会计，内部外部财务会计”，据此了解，管理会计活动产生的内部人员应使用管理会计报告，财务报表并公布财务会计报告产生的会计核算活动。然而，在实践中，企业提供的会计报告内容与内部使用有很多交叉。另一方面，尽管没有人强制指出内部报告必须包含标准的内容，但只要从需求角度考虑，就能够发现内部报告不可能离开财务和会计信息。当然，管理层需要了解公司的财务状况，并且由于很多绩效评估指标都与财务数据相关联，因此员工也需要了解受影响的工资。同时，由于预算和绩效评估中使用的指标与财务数据相关，因此管理人员在作出管理控制决策时更不愿意提供财务会计信息。尤其是随着金融市场的发展，作为投资者评估企业财务会计数据和估值的重要依据对企业的经营管理有着越来越重要的影响，因此管理层要关注财务信息。当代企业对外报告要求的变化和社会经济的发展，使得会计信息提供者和用户，财务会计信息和会计信息管理，对外财务报告和内部管理报告模糊了管理会计信息与会计信息之间的界限交叉，构成了企业内部和外部报告的主要内容。
结束语
管理会计和财务会计这两个概念的出现和差异化实际上是社会经济发展到一定阶段的产物，实际上管理会计和财务会计是从原有会计活动中推导出来的同一个分支，原来的会计活动职能在外延和职能扩展上，两者具有相同的渊源，作为企业管理活动的一部分，是管理会计技术分工之一，它们基本相同，功能上相互耦合，最终目标是维护企业内外部利益相关者的合法权益，解除受托责任，提高企业和社会的经济效益。而事实上，虽然管理会计和财务会计经过多年的发展，具有独立完整的学科体系，但从现实的角度来看，管理会计和财务会计在企业实践中从未出现两个孤立的体系，但在每一个企业管理链接紧密相连。基于现代企业的实际需求，财务会计与管理会计應该进行有机融合。
参考文献：
[1]管蕾.战略管理会计在企业持续经营能力的分析应用[J].黑龙江科技信息，2010.
[2]曹改燕.论财务会计与管理会计的并存性[J].山西财经大学学报，2006.
[3]郭继宏，王维祝.企业合并会计准则的中外比较[J].山东经济，2006.