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以三明市公立医院年薪改革制措施为例，提出公立医院年薪制改革中应该注重外部公平、内部公平、个体公平、程序公平和互动公平五大内涵，并对年薪制实施的意义、难点和必要条件进行分析，提出建立薪酬调查和动态调整评估机制、完善岗位分级和评价制度、选择合适的绩效考核工具、建立完备的绩效考核体系等对策建议。
三明市公立医院年薪制改革实践与思考
【摘 要】
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以三明市公立医院年薪改革制措施为例，提出公立医院年薪制改革中应该注重外部公平、内部公平、个体公平、程序公平和互动公平五大内涵，并对年薪制实施的意义、难点和必要条件进行分析，提出建立薪酬调查和动态调整评估机制、完善岗位分级和评价制度、选择合适的绩效考核工具、建立完备的绩效考核体系等对策建议。
【机 构】
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430030 武汉，华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院 健康政策与管理研究院,华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院,华中科技大学公共卫生学院
【出 处】
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中华医院管理杂志
【发表日期】
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2017年33期
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