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5S管理是起源于日本的一项先进的管理理念，即通过加强对作业现场的整理、整顿、清扫、清洁、以及素养来加强管理工作，提高企业生产运行的效率，降低企业的运营成本。要有效地推进5s管理改革，必须遵照以下步骤：成立以公司高层为首，各部门主管参与的改革推进小组；制定5S管理的各项规章制度；宣传与培训；管理绩效考核体系与管理创新。5s管理可以让企业的各项活动井井有条，有效的提高企业的产能，使企业的质量、成本、交期、服务、创新、管理这六大要素都达到最佳状态。