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部门月度绩效考核制度在企业各项制度中占据重要地位,部门月度考核可以影响员工的工作积极性和稳定性,并加强企业文化认同。已逐渐被各企业所重视,并普遍引入了这一管理工具,但在实际运行中真正达到开展部门月度考核"初心"的却很少,总体效果并不理想。导致部门月度绩效考核效果不佳的原因很多,必须从思想上重视部门月度考核工作,制度上明确考核标准,科学的设置考核指标。通过从目前部门月度绩效考核存在的主要问题进行分析和探讨,剖析存在的问题,研究解决对策,试图提出适合于所有企业开展部门月度绩效考核有效的方法