【摘 要】
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尽管国有企业人力资源管理取得了长足的进步,但在市场信息敏感化、人力资源管理职能、企业战略目标量化、企业内部管理及信息化水平方面仍存在较大的问题。本文以中国海峡人
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尽管国有企业人力资源管理取得了长足的进步,但在市场信息敏感化、人力资源管理职能、企业战略目标量化、企业内部管理及信息化水平方面仍存在较大的问题。本文以中国海峡人才市场为例提出了相针对性的建议:提升业务服务、促进公共服务、完善市场化服务、拓展对外交流服务、打造信息化培训教育平台。以期其为其他国有企业企业人力资源目标的设定及动态控制提供参考。
Despite great progress made in human resources management in state-owned enterprises, there are still major problems in the sensitization of market information, the functions of human resources management, the quantification of corporate strategic objectives, the internal management of enterprises and the level of informationization. This article takes the talent market of China Strait as an example to give pertinence suggestions: to enhance business services, promote public services, improve market-oriented services, expand foreign exchange services and build an information-based training and education platform. In order to provide reference for the setting and dynamic control of human resource goals of other state-owned enterprises.
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摘 要: 在现代企业的经营管理活动中,金融管理是不可或缺的一部分。企业金融管理水平的高低关系着企业的生产经营能力、企业的现代化发展以及企业是否能够保持长远的科学可持续发展。如何合理分配和利用企业资源,提高企业的金融管理水平,改善企业的经营管理对于提高企业的绩效、促进企业发展是需要企业研究解决的重要课题。本文在分析金融管理与企业经营管理的内涵及目前企业经营管理中金融管理存在的问题的基础上,提出了企业