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本文以国有大型保险企业集团-A作为研究对象,分析在集团“一个集团一个客户”的经营战略下,财务管理及控制中存在的主要问题,旨在探讨如何建立适合该企业集团的、有效的、一体化的财务控制体系,建立以集权为主,分权为辅的财务控制思路,实现跨越空间实时掌控各分支机构的运作信息,支持企业集团快速健康发展.