论文部分内容阅读
针对铜精炼企业在耐火材料的成本管理方面的常见弊端,将技术与经济相结合,进行全过程控制:通过优化耐火材料的设计,选择合理的品种、规格、性能;应用价值工程,实现耐火材料的合理配置;改进招标、采购管理方式,实现与供应商的合作共赢;改进烘炉与停炉期间的维护,延长炉寿。以优化成本管理,降低全寿命周期成本。