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建筑施工项目成本管理系统是一个涉及到人、财、物、信息、时间等因素，涉及到国家基本建设计划，各项经济政策、建筑市场等外界因素，这就使施工项目成本管理成为企业管理的一项重要内容。根据近年来工程建设实践，通过对一些施工企业在成本管理方面的成功经验进行总结，工程项目成本控制是施工项目成本管理的主要工作。着重分析中国条件下的潜规则，基于建筑市场潜规则下，理性探讨了建筑企业项目成本理性管理存在问题，并针对性提出了基于潜规则下的建筑企业项目成本理性管理措施。