为了适应南宁局公司改制的要求，深入贯彻党的十九大精神，提高站位，提升素质，打造一支政治素质高，工作作风强，敢于担当，技术过硬的职工队伍，需要我们不断加强职工思想教育，摒弃职工的一些不良思想，改变一些不良习惯，让职工们的思想跟得上新时代要求，提升整个团队的凝聚力及向心力，适应新时代所需。
　　一、车间职工现状
　　南宁储运车间现有职工46名，其中，党员15名，占职工人数的32.4%，干部7人，占职工人数的15.2%，平均年龄46.7岁，大专以上文化12人，占26%。职工普遍年龄偏大，文化水平不高。目前，职工队伍中出现了一些不良风气，给车间管理工作带来不利的影响，表现在：
　　（一）“有令不行，有禁不止”的现象有所抬头。8月份，段部加强劳动纪律管理，并按正常上班时间实行点名制度，以前不少职工的时间观念是上午8：30，甚至是9：00才到工作岗位，下午，不少职工不来上班。自从段出台有关规章制度后，虽说执行起来有难度，现在仍能坚持下来，对于之前长期处于“松散”状态中的车间职工来说，无疑是可喜的进步，职工对劳动纪律的认识也逐步得到了加强。对于段部要求的“站有站样，点名像样”的标准来说，还是欠缺。至于段规定要求，先做操再点名的规定，有职工表态，“我不做”，之后，第一天，有一名职工不做，第二天，出现了两至三名，第三天，有四、五名职工开始不做了。开始有“群体效应”的苗头。
　　（二）一些职工对岗位技术竞赛、技术比武等活动有抵触情绪。车间不少职工认为岗位技术竞赛只是一种活动，可以自由选择是否参加，甚至个别班组长只写姓名，不答题，想以交白卷的形式进行抵触。本次组织的“工人先锋号考试”岗位练兵理论测试中，就有一名职工不参加。
　　（三）一些职工参加政治学习的积极性不高。认为跟自己的本职工作无关，早退甚至找借口不来参加学习。
　　二、职工思想工作中存在不良风气的根本原因
　　（一）职工本身工作的技术要求不高。一些职工对工作仅满足于干什么，学什么，没有太多的理想追求，也没有职业规划，满足现状，对工作的标准要求也不高，对工作没有敬畏感。
　　（二）车间工作量不饱和，工作强度不大。闲时时间较多，特别是司机与运搬工，一些人认为工作完成了，在办公室也没事干，坐不住，出现一些早退现象，劳动纪律管理有一定難度。
　　（三）车间管理不严。造成职工漠视学习及纪律要求。
　　三、今后工作中应在以下方面开展工作
　　（一）车间领导班子应重视，加强思想教育。讲清总公司形势，南宁局公司要求，提高站位意识，教育职工珍惜岗位，加强岗位技能培训，提高工作标准，促进各岗位轮岗交流，鼓励职工多学技能，特别是年青职工。讲明工作到位，是每个职工的生存法则，在当今这个充满机遇挑战的社会，要想让自己抓住机会，就必须付出比他人更多的勤奋和努力，把每一项工作做到位，才能不断提高自己的能力，提升价值，展示自己。工作不仅是养家糊口的手段，更是我们实现自己人生价值的平台，我们不仅学到知识，积累经验，明确目标，而且还丰富阅历，增长知识。
　　（二）选好用好班组长，做到能上能下。提高班组长的待遇，让更多的有为青年能到班组长这个岗位锻炼成长，调动班组长工作的积极性。
　　（三）发挥党员先锋作用。让党员带动群众。
　　（四）加强对后进职工的帮扶教育，有针对性地做好个别职工的思想教育工作。比如，车间一名职工，年初时工作状态不好，工作不主动，任务完成不好，职能部门反映大，甚至段领导在交班会上提出批评。后来，这个职工工作态度有了转变，工作积极主动，车间遇到急、重、险的任务，他都能主动挑起，甚至是周末休息日，只要车间领导安排，他都能应允，车间看到他的进步，及时表扬，并多次找他谈心，鼓励他重拾信心，并向他及时指出工作上还存在的不足之处，让他看到努力的方向。该同志也表示，愿意努力进取，积极工作。
　　（五）把党的十九大精神与自身工作融合起来，加强对职工的思想教育。习总书记在党的十九大报告中指出：“要大规模开展职业技能培训，注重解决结构性就业矛盾”。虽然我们身处国企，下岗失业似乎离我们的职工较远。采取“互联网 职业培训”等培训方式，是今后职工技能培训的新方式，鼓励职工弘扬工匠精神，推进工学结合，知行合一，德技并修，创造机会，让想学习、想上进的职工成为高级技工，岗位能手，让更多的有为青年发挥特长，在职工中传递一种正能量。