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建筑行业属于中高危行业,安全施工是一项长期而艰巨的工作,必须建立健全高效的安全管理制度,才能保证安全生产以及建筑行业的良好发展。虽然目前已在建筑工程管理工作上获得了较大程度的进展,但从各个建筑企业实际践行起来的效果来看仍然存在较多的薄弱环节。故此根据各大建筑企业管理的实践经验,从建筑工程方式的现状,如何进行创新模式管理等方面进行综合论述,意在为建筑工程相关管理人员提供可行性意见,为进一步高效的有序的践行建筑工程管理制度建言献策。